爱华网新形势下企业思想政治工作的优化与创新需着眼于新的实践和新的发展。要坚持“三贴近”原则，透析思想政治工作面临的新情况新问题，探索新形势下思想政治工作的新特点和新规律。只有努力促进思想政治工作的理论创新和实践创新，才能不断增强企业思想政治工作的针对性和实效性及影响力与感染力，在促进和谐企业建设、应对当前全球性经济危机中发挥重要作用 一、新形势下企业思想政治工作存在的主要问题 思想政治工作是我党的政治优势，是企业经济工作的生命线。但近年来，随着社会主义市场经济的进一步完善，各种新思潮相继涌入，企业之间、行业之间的竞争不断加剧，网络、信息技术迅速发展，企业干部职工的思想受到极大冲击，使企业思想政治工作面临许多新问题。 队伍素质有待提高。有的企业对建设一支精干高效的思想政治工作队伍的重要性缺乏正确的认识，认为思想政治工作队伍可有可无，导致机构不完善，力量配备不足。在基层单位，大部分政工干部身兼数职，活动无法正常开展，工作难以统筹兼顾。对基层政工人员的培训抓得不紧，一种程度上造成企业思想政治工作人员素质不高。 缺乏对思想政治工作的深刻认识。在社会转型和体制转换过程中，一些人对企业思想政治工作地位和作用的认识出现了偏差，存有模糊认识。有的错误地认为企业思想政治工作在市场经济条件下已经过时、无用了，加强思想政治工作会干扰经济工作。正是存在这种“无用论”、“过时论”和“干扰论”的模糊认识，致使企业思想政治工作摆不上应有的位置。也有的认为，企业思想政治工作是耍嘴皮子、做虚功的，少一点、多一点无关紧要，因而工作常常是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，“一手硬、一手软”的现象仍然较为普遍。 思想政治工作方法陈旧。有的思想政治工作不能适应时代发展，工作思路、方法和手段陈旧老化，习惯于“我说你听”、“我打你通”， 群众需要的东西拿不出，宣讲的东西群众不愿意听。有的依旧采用“大会上讲道理” 、“大墙上写标语”等呆板单一的宣传教育方式，缺少心理疏导和人文关怀。搞宣传教育热衷于图解和诠释理论，仅满足于一般说教。在解决具体问题时流于形式，上下一般粗，不能扑下身子沉到群众中做深入细致的思想工作，因而难以达到说服人、打动人和教育人的效果。
二、新形势下企业思想政治工作优化创新策略 企业思想政治工作要适应新形势，必须进一步创新观念，坚持走群众路线，增强思想政治工作的科学性和感召力。 优化创新思想观念——企业思想政治工作必须走群众路线。企业思想政治工作来源于人民群众的实践，同时还要接受群众实践的检验，并在群众的工作实践中不断完善。从本质上看，思想政治工作就是群众工作，因此企业思想政治工作的优化创新首先要代表群众的根本利益，符合群众的要求，反映群众的心声。要切实了解群众的思想和利益要求，掌握群众情绪，倾听群众呼声，关心群众疾苦，以取得群众的理解和支持。要善于研究群众中的新情况、解决新问题，有针对性地回答现实生活中提出的、群众关心的重大思想理论问题，帮助广大群众掌握正确的观察问题和分析问题的方法。要加强正面引导，解疑释惑力求做到群众喜闻乐见，寓教于乐，潜移默化，增强思想政治工作的感召力。 优化创新方式方法——运用心理学原理做好思想政治工作。在社会主义市场经济条件下，国有企业面临的市场竞争日益激烈。随着企业生产经营规模的不断扩大，以及各种精细化管理措施的推行，国企职工面临的工作压力越来越大。这些压力如不及时疏导，不但会给职工心理上带来困扰，也不利于企业思想政治工作凝心聚力作用的发挥。对此，心理学为企业思想政治工作优化创新提供了有效的方法论。在新形势下要想做好国有企业思想政治工作，掌握心理学原理，积极加强有效沟通，对促进企业的科学健康发展意义重大。人的气质是客观存在的，而不同气质类型有不同的特点，这就要求对其中不同的人采取不同的工作方法。只有集中精力有针对性地做好心理工作，企业思想政治工作才能获得较高的效率，收到俱佳的效果。 优化创新载体——企业思想政治工作必须充分发挥网络与企业文化的引导作用。网络具有便捷、高效和传播范围广等优点，已经成为信息传播最重要的工具。当前，充分利用信息网络这一载体，将会对企业思想政治工作的开展带来很多便利。如可通过公司内部网站，实时发布正确的思想观点和企业思想政治工作各阶段的安排，方便企业的每个员工有目的有步骤地学习；各分公司也可将企业思想政治工作情况、员工思想状态及思想热点通过网络随时向上级公司反映并寻求指导；同时，上级公司也可以随时掌握各分支机构思想政治工作情况，了解全员的思想动态；基层员工也可以把自己的困惑和思想难点通过网络与政工人员交流，探讨答案，实现上下信息畅通，增强企业思想政治工作的时效性和普及性。 企业文化建设与企业思想政治工作都是着眼于建设一支高素质的职工队伍的活动，二者既相互区别又相互联系，将二者有机结合起来，相互促进，无疑会对企业职工队伍建设发挥更加积极的作用。企业文化以员工为中心，通过尊重和关心员工职业生涯发展，开发员工潜能，凝聚人心，可以更有效地激发员工的积极性，达到促进企业发展的目的，这也正是长期以来我们党思想政治工作所追求的目标。 企业文化建设的多元方式为企业思想政治工作的优化创新提供了工作思路和模式。我们在继承和发扬传统企业思想政治工作好的做法的同时，应充分利用企业文化建设的优秀工作思路开展好思想政治工作。如，企业文化建设是对企业员工行为的一种总结和升华、更加贴近员工自身的职业生涯发展、更加注重利用员工喜闻乐见的活动方式，将之与企业思想政治工作结合起来无疑可以改进思想政治工作的效果。 优化创新机制——企业思想政治工作必须构建“大政工”格局。企业思想政治工作必须加强领导、协调配合，在建立一支精干高效的政工队伍基础上，充分发挥行政人员的作用，形成“大政工”格局。只有这样，企业的思想政治工作才能扎实有效。为此，要建立健全思想政治工作网络体系。一是党建工作线，充分发挥党委、党支部、党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；二是专职政工线，充分发挥专职政工干部的骨干作用；三是工会工作线，充分发挥各级工会、工会小组的参与、维护和民主管理的职能作用；四是团委、综治、计生和女工等工作都要做到职责明确。五是行政领导线，要坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方法；从而形成党政工团齐抓共管、职工群众共同参与的思想政治工作网络体系，使企业思想政治工作覆盖到企业的每个角落，通过各条线相互贯通相连，确保企业各项生产经营任务的全面完成。 优化创新环境——理顺关系是创新投资企业思想政治工作的有效保障。优化创新是投资企业思想政治工作永恒的主题。因此，第一，要理顺和处理好精神激励与物质利益的关系。既要鼓励职工追求高尚的精神生活，又要关心职工的物质利益和物质生活，要在加快公司快速发展的基础上，千方百计增加职工收入，改善职工生活。第二，要理顺和处理好领导干部与职工群众的关系。领导干部要言于律己，率先垂范，切实转变作风，与职工群众同甘共苦，建立起思想政治工作的综合体系。只有全员相互配合，才能真正把思想政治工作抓实抓出成效。第三，要理顺和处理好先进性和群众性的关系。对企业党员干部要按先进性的标准严格要求与管理，对广大职工群众要在倡导先进的同时以引导和启发为主。只有这样，才能有的放矢地在优化创新环境中不断开创思想政治工作的新局面，从而为企业改革发展奠定坚实的基础。
