第64节:又来了一个“区域经理”(3)



系列专题:《惨烈职场博弈奋斗:我在职场二十年》

  公司花这么多钱的雇你来,可不是准备为你支付医药费的!

  当时我的情形,比之于马舒才同志所遭遇到的尴尬,有过而无不及!

  马舒才同志回去之后,就再也没在汽站里露过面,老站长说他“去党校学习去了”。我看他说话时的表情,似乎更愿意让我去党校学习,留 下象马舒才那样的好同志配合他的汽站工作。可是党校不要我,只要象马舒才那样的好同志,我还得纠缠在老站长身边,继续调皮捣蛋。

  说到调皮捣蛋,这方面绝非是我的专长。可这活总得有人来干,集团公司总部就派了我一个人来,那这个调皮捣蛋的角色,非我莫属了。

  但调皮捣蛋远比干实际工作要容易得多。拿老站长来说,他呕心沥血,绞尽脑汁,用了一切办法,想让汽站运转起来。汽站不运转的话, 他和他手下的职工们就都没工资可拿,不比我旱涝保收,八千块钱定时的给我打到帐户里。而且让汽站尽快恢复正常工作,已经成为一项“政治 任务”,市府下了死命令:因为汽站停止煤气供应,已经严重影响到安埠当地居民的生活,再拖下去,难免会有影响安定团结的事情发生,因此 ,无论如何,汽站也必须要在一周内恢复正常经营。

  看到那份文件,我的心里吓得突突直跳,心想到时候汽站不能营业的话,市府不会派警察来逮我吧?虽然心里害怕,但我还是咬定那一句 话,老站长如果一定要营业的话,那么,由此所产生的经营费用,全部由他一个人掏腰包。

  可怜的老站长气得团团乱转,头发一下子白了一半。他撇开我单独与集团公司总部沟通,但总部却答复他说:汽站的经营权力在区域经理 ,让他和我商量。

  老站长图穷匕现,威胁我说如果再不允许汽站营业的话,由此而出现的一切后果,由我来承担。

 第64节:又来了一个“区域经理”(3)
  我强辨说:我从未阻止过汽站营业,我来此的目的就是为了让汽站尽快恢复营业的。但营业不能成为妨碍改革的借口,难道他老站长活了 一辈子,到得老来竟然敢和中央的改革政策对着干吗?

  老站长差一点没让我的狡辨气得背过气去。

  尴尬阶段,终于用得到政法委书记了。

  政法委书记亲自跑来了,还带了公安、消防和市府三方的几个相熟官员。他们的到来让我吃了一颗定心丸,也让我再一次领悟到了社会游 戏规则的本质。但当时我对这一本质的理解是存在着严重偏颇的,我当时以为,我这个打工经理已经是社会的“上流人士”了,但后来所发生的事 情告诉我,这个社会不存在“上流人士”,只是每个人的博弈位置不同而已。而这个不同的位置,恰恰是由于我们对博弈本质的理解所造成的。越 是明白这个博弈法则的人,就越容易站据到有利的社会地位上。反之,你的地位就会相当尴尬了。

  你必须为你自己的位置负责,这才是现实的真理!

  我们大家坐在当地一家档次最好的酒楼,怕酒精影响工作,点的全是拼盘和冷饮,协商起来。

  协商的结果,是市府坚决支持汽站的“改革进一步深化”,而汽站也必须要在进一步深化改革的同时,于一周内恢复营业。

  事情就这么尘埃落定。 总部传来我早已拟好的文件,除了四名残疾人之外,其余的所有员工,必须实行竞争上岗,竞争共分三轮,初试,二次笔试,第三轮面试 ,只有通过这三轮测试的员工,才能够继续留在汽站工作。而失败的员工,就是自动离职,因此,所有参加淘汰试的员工,都必须要在离职书 上签字。按照“改革”方案,经过这三轮淘汰试之后,汽站的员工将只剩下八人,而且是必须要按年份签劳务合同的。  

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