第66节:走马换将(1)
系列专题:《惨烈职场博弈奋斗:我在职场二十年》
(8)走马换将 事情到了这种地步,老站长不能不说话了。 他告诉我:是升溢! 什么叫升溢?我瞪起眼珠子来问道。这个词我倒是经常在公司的报表上看到,可是我确实不明白升溢是什么。我太忙了,又要忙着算计老 站长,又要防着被员工们暴打,真的没有多余的心思研究这玩艺。 升溢就是……老站长欲言又止,最后找了个我能够听得懂的话:升溢吗,就是你进了四十吨的气,却卖掉了五十吨,这多出来的十吨,就 叫升溢! 噢,我终于恍然大悟。原来是这样,汽站的工人们在给客户的煤气罐灌气的时候,故意多灌,让每一个客户都获得了“超值服务”,这就怪 不得才不过营业一个月,客户们就开着破烂货运车全跑我这儿里来了,甚至还有从外地闻讯赶来的客户——有谁不愿意只花三十吨的钱却买四 十吨的气呢? 客户是满意了,但汽站可就惨了。 有件事情我后来才明白,虽然液化石油气的售出价比进价要高,但如果扣除了营业成本的话,汽站仍然是一个亏损。所以绝大多数的汽站 要想盈利,都是靠了这个“升溢”,说损一些就是缺斤短两,把三十吨气卖出四十吨气来,大家才有得饭吃,汽站才不至于倒闭。 但要想把三十吨气卖出四十吨气来,这可不是坐在办公室里的白领和胳膊粗力气大的工人能玩得了的活。哪一个客户的气可以少给一点, 少给到什么份量客户才不会抱怨,哪一家客户又是你惹不起的,那怕少给他一两气他也会给你闹个底朝天。即使是同一个客户,也面临着他送 来的哪几只罐不能短少份量,哪几只罐却可以马马虎虎,少一点也没什么关系。 这件活,天底下只有一个人才能干得了。 这个人就是点瓶员。 点瓶员是所有汽站中最受人尊敬并羡慕的工种,干这种活的人,向来都是穿得衣装光鲜,头发梳得笔直,双手插在裤兜里,在汽站里转来 转去。别人扛罐的扛罐,搬汽的搬汽,累得满头大汗,而他却闲得满地乱转,抖动着两条腿,还不停的吹着口哨,时不时的骚扰一下勤劳的女 工,那副模样,真是典型的花花公子。 但是点瓶员有一个本事,一家汽站每天送来灌气的空罐,少则一、二百瓶,多则上千瓶,他只要一看罐,就知道每只罐可以装多少。操作 工人完全是听从他的吩咐,这只罐少装二斤,那只罐少装三两,这两只罐一滴也少不得……就这样,他硬是把三十吨的气卖出了四十吨的份量 。 汽站是靠升溢吃饭,而升溢又是靠了点瓶员那颗能装下几万只罐的脑袋才会产生。就这个意义上来说,汽站等于是靠了点瓶员吃饭,所以 他才有资格拿上一个月三千元的薪水,高出同事们十倍而不止。 就是这么一个重要的岗位,我却迷迷糊糊,一来汽站就先把点瓶员搞掉了。 没了点瓶员,操作工人们就闭着眼睛往客户的空罐里猛灌一气,生生的把四十吨液化石油气灌成了三十吨!
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