爱华网2009年5月，黄光裕尚在囹圄。
目前的国美，已经由黄光裕时代到后黄光裕时代——过度到陈晓时代。尽管今天的国美已经走进新时代，但黄光裕与国美的‘一言一语、一丝一毫’还在影响着国美供货商的心弦。关于国美以及前老板黄光裕的种种，供货商还是忍不住两者联想在一起，不能怪供货商，只怪供货商对黄光裕的印象太过于深刻，黄光裕昔日的霸道与强势让供货商想起来都觉得冷，老黄对于他们而言，堪称是一辈子的‘刻骨铭心’。就现在而言，供货商心中始终挥不去一丝疑问：国美还是原来的国美？国美的资金链健康吗？老黄的案件最终怎么判？国美会不会继续存在？老黄的案件会在多大程度上影响国美？我们是不是继续给国美供货？……
2008年11月23日，黄光裕遭拘查，起因包括涉嫌“操纵市场”等。随着黄光裕失去自由，国美刹那间宛如是没爹的孩子——太多的猜疑与疑问与幸灾乐祸砸向国美！墙倒众人推一向是中国最厉害的民间武器，几乎所向披靡！史玉柱曾深受其害，对此最有感触。只是，国美的亲爹黄光裕因原罪而徘徊在没有阳光的“井底”，老黄比巨人大厦事件中的史玉柱幸运，国美还有养父陈晓！陈晓也可称为国美的新帝王默默带领国美员工坚守在工作岗位——睿智的陈晓率领忠诚的国美员工顶着狂风暴雨用心血在细细的呵护着国美帝国的继续屹立！
在2008年的11月28日，陈晓接受新华社记者采访时表示，对于董事会新的委任，深感责任重大，自己正以积极的行动，更加透明和负责任的方式来管理国美。“我想强调，国美电器与针对黄光裕的调查并无任何关联，我们也没有受到任何有关部门的相关问询。”陈晓称，国美电器通过２２年的发展，已成为中国最大的电器连锁企业，他有信心带领管理团队，在国美失去黄光裕后，维持国美电器的业务稳定发展，并保持和提升在行业的领先地位。
国美系在全国拥有约1200多家门店。陈晓接受一网站的访谈时表示：我们每一年的税收都是几十亿的额度去实现的；另一方面，我们消化的员工的数量，我们间接的直接的员工大概有三十万之多，这样的数字也为社会就业解决了很大的问题。北京国美总经理闫小兵接受媒体采访时称，22年来我们服务了8000万人次消费者，平均为北京市常住人口每人服务8次。“从长远目标来看，那就是到2015年使国美电器成为备受尊敬的世界家电连锁第一名。”
国美团队用行动证明，国美没有黄光裕，国美雄心未减！就算黄光裕一度陷入失踪、监视居住、入狱……等言论，国美的电器城都在正常营业。据悉，2009年的3月份以及4月份，陈晓频频离开办公室，亲自考察国美各门店的销售情况。陈晓到各门店考察很简单也平易近人，一位大区主管、一位司机、一辆迈巴赫座驾，陈晓最关心的问题就是门店效率。这也是陈晓掌管国美的核心思路，也是2008年财报中提及的国美战略转型方向：“一是采取更具差异化的产品管理和提供新的增值服务，提升同店销售额和利润率；二是保证网络优势的同时优化门店网络布局，对盈利欠佳的门店进行调整，在重点市场开设大型旗舰店，提供具有行业指向性的消费体验；三是透过提升单点经营水平来增加整体营业额及盈利，借鉴国际先进零售企业的经验，进行新店运营模式的创新；四是优化与供应商的合作模式，保持合同条款及合作方式的确定性和透明化；优化商品组合，和供应商一起创建可持续的盈利空间”。
在《国美若瘫痪将带来七大负面影响》一文，文中称：如果国美不稳定，有可能导致我国银行不良贷款率上升1个百分点，加大金融风险。文中甚至于认为：金融体系的任何细微动荡都可能引起对社会的负面的“蝴蝶效应”，整个社会的消费信心将受到严重影响。虽然是一家之言，但是对应于全球经济环境，一家庞大流通企业的变化确实值得警惕。
黄光裕白手起家到中国首富，虽然黄光裕‘出事’和其‘不安常规出牌’相关。那么，在中国，不管大企业还是中小企业，有多少企业家有空间可以‘规矩’的走路？在我们国家，虽然改革开放已经三十年，但中国是人口最多的国家，人口最多的中国，需要较长的一段时间，中国现定的各项政策才能在碰撞中落地、各条路线才能靠近正常与逐渐正常化！
2月11日，国家副主席习近平在墨西哥表示，“在国际金融风暴中，中国能够基本解决13亿人口的吃饭问题，已经是对全人类最伟大的贡献”。习近平副主席指出，有少数外国人对中国事务说三道四：“有些吃饱了没事干的外国人，对我们的事情指手画脚。中国一不输出革命，二不输出饥饿和贫困，三不去折腾你们，还有什么好说的。”让我们注意，新华网上有一篇博文的题目是：习近平痛批有些吃饱了没事干的外国人，痛快！习近平副主席说的都是大实话，在中国这么大的一个国家，中国不输出革命与饥饿与贫困，还有什么好说的？
中国是一个大国，大国有大国的不容易！在大国环境下的中小企业，实际上也非常的不容易！中小企业有近5000万家，占全国企业总数的99.3%。统计数据显示，我国中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，上缴税收约为国家税收总额的50%，提供了75%以上的城镇就业岗位；中小企业还是技术创新的生力军，中国65％的专利、75％以上的技术创新、80％以上的新产品开发，都是由中小企业完成的——中小企业是怎么做到的？中国有一句古老的民语：天上一日，人间一年！用之企业这句话的意思是，国企一天能完成的事情，民企需要走一年的路。全国人大常委会副委员长陈昌智表示：“实践证明，中小企业是我国创造社会财富的主体之一，是安排群众生活和劳动就业的主力，是市场经济最活跃的群体，已成为推动国民经济和社会和谐发展不可缺少的重要力量。”陈昌智副委员长一定清楚，在中国，任何一家民企的发展之路，其实都缀满民营企业家的心血与汗珠！因为没有枪没有炮，民营企业的任何道路都需要自己动手，用原始的方法来‘打通’。
就黄光裕一案，喻用习近平副主席的话，‘在中国这么大一个国家，在中国现行的环境匍匐前进中的民企必经的崎岖的小道上，黄光裕没偷没抢没杀人没嫖幼！还有什么可说的？’黄光裕案件，不可以说政府部门不应该‘调查’他，只是，黄光裕一个人的事情不能够波及国美，国美帝国可是30万群众的粮仓，国美作为国内最大的家电连锁集团，也深受中国老百姓的喜欢！若黄光裕的事情处理欠妥，国美必然被牵连！假如国美坍塌，后续的社会问题会非常多，且难以处理！横行世界的金融危机已经让很多企业病着、病重从而致使很多人失业！国家当然不希望国美有事情，其实从‘秘密’带走黄光裕，以及后来有关部门对黄光裕事件极其谨慎的表态，我们不难发现，我们的国家其实已经将黄光裕和国美集团‘分离’。如果是大张旗鼓的处理黄光裕，国美必然难逃劫难，正是相关部门小心翼翼的行事，达到两个目的，既让黄光裕伏法；又保证国美的正常运营和争取到足够多的时间来更换新的领导人。
国美集团在内地近300个大中型城市拥有直营门店达1300多家，年销售能力达1000亿元，在销售规模只有6000亿元的内地家电市场中分量极重！这也是昔日的黄光裕牛哄哄呵斥供货商的堪称关键的理由之一，如果国美出现问题，银行会受损、供货商会失血！国美电器对上游制造商的影响是巨大的。业界的观点是一致的：国美几乎不存在倒闭或被国有化、其他企业并购的可能。近日，中国经营报撰文称：离开黄光裕的160天里，国美在陈晓的领导下，已经顺利地由“跑马圈地”的黄光裕时代，进入了“精耕细作”的“后黄光裕时代”。
国美现在面临的一个问题是，国美电器股票于去年11月24日在港交所停牌，距香港联交所规定的6个月复牌期限，所剩时日不多。国美如何解决资金问题？在最近一段时间，媒体一再放出风声称国美要出售20%股权，称国美电器高层为筹集充足的资金，可能将目光投向海内外投资机构。如果配售协议达成，国美现金压力会减缓，同时也意味着，国美第一大股东黄光裕的股权很可能被稀释。时代周报从国美内部得到的消息是：“目前国美倾向于采取分散出售的方式，以保留黄光裕的控股地位，国美异姓的可能性基本可以排除。”事实上，国美2010年到期的可换股债券还有几个月的时间，如果国aihuau.com美的供应商方面不出现问题，合作的银行不相逼，到2010年国美的现金流更不会出现问题，所以关键在于供应商与银行。
国美与银行的关系是唇齿相依！如果国美出现问题，银行必将唇亡齿寒！
国美与供货商的关系是夏天的空调冬日的羽绒服！若国美有事情，供货商会中暑或受冻！试想，若市场上苏宁一家独大，供货商的话语权何在？供货商也不想被苏宁牵着鼻子走路吧！在黄光裕事件最闹腾的时间里，国美都挺过来！国美还有什么门槛是过不去的呢？当国家都对国美电器持保护态度；对于供货商而言，由于受出口下滑和内需放缓的影响，家电制造业对零售渠道的依赖越来越大，供货商最希望国美健康的存在；银行难道敢私自刁难国美？！
2009年5月，全国已经进入初夏，对于国美而言，国美尚在初春，乍暖还寒时候！很欣慰政府开始保护企业，如果三株冤案发生在今天，政府会保护三株的。国美已经度过难关，尽管现在有一些人或媒体还盯着国美，总揪着或者想象一些问题而胡乱发挥，我等以及国美人及国美高层，尽可放开心态将外界的微风微雨当成是太阳雨！无论如何，相信经过2008年的一系列大考，国美的团队已经更加凝结、更有力量，国美集团也必将拥有更灿烂的未来！
