爱华网系列专题：《曾子墨热度访谈：中国经济的12个问号》
曾子墨：在过去几年，平均每年关闭的企业大概有多少？ 蔡康：根据我们30年来平均统计，我们每年关闭的这个数大概在七八百家。 曾子墨：也就是说2008年仍然属于平均水平？ 蔡康：2007年我们的关闭企业大概是900家，2008年上半年是400多家，我觉得那应该属于比较正常的范畴。 曾子墨：关闭的企业大概都从事哪些行业？ 蔡康：应该说基本涉及了东莞现有的各个产业。可是如果从产业的层次来说，我觉得可能劳动密集型的产业会多一点，比如说塑料、纺织、玩具、家具，这也是东莞现有的企业集中的产业。 蔡康认为，从历年来看，最近10年东莞每年都有700到800家企业关闭，所以2008年企业的关闭数字也是正常的。他还强调，2008年1-7月东莞还引进了380多家企业，引入外资比关闭的多很多，所以企业资金的流量还是正增长的。但是企业老板们对这个说法并不信服，他们认为，政府统计的企业都是上规模的，众多关闭的小企业没在统计之列。 事实上，在东莞智通人才市场找工作的人熙来攘往。两位工作人员称，由于诸多企业关闭，现在来这里找工作的管理层人员比以前多了很多。 东莞石碣镇鹤田下管理区的旭田电子有限公司门前，十几位农民工在排队报名，想成为该厂的工人。一位来自四川的工人说，旭田开出的工资是1200元/月，而他之前所在的工厂每月只发给他800- 900元钱。2007年，旭田把传统的流水生产线改成了先进的"CELL-LINE"，这种生产方式将过去的大队人马共同作业改成了单元式的生产小组，"这样不会因为一个人效率降低而影响所有人的进程"。该厂工程部经理李理说，厂里1400人干的活现在900人就完成了，人工成本下降，同时工人的福利增加了。旭田的老板曾感叹：如果去年不改造生产线，我今年就倒了。
大厂则更早地完成了这样的生产线改造，全球最大的交换式电源供应器制造商台达电子2004年就改成了"CELL-LINE"，"过去流水线上65个小时才完成的产品现在只要1．5小时即可完成，CELL-LINE对效率的提升是翻倍的。"台达电子有限公司总经理特别助理张聪严介绍。台达电子公司中国区行政总经理曾纪坚在接受记者采访时曾说，对于一个企业的发展来讲，保证技术创新永远是第一位的。一个大厂的屹立不倒意义重大，那些依附于它的众多小厂也因之得以在窘迫的环境中生存。
