第37节:‘世界工厂‘身陷危机,路在何方(16)



系列专题:《曾子墨热度访谈:中国经济的12个问号》

  虽然都要承受空前的压力,但与劳动密集型企业相比,科技型企业的日子显然还撑得下去。赵星宝,1996年17岁半从福建跑到东莞创业,后来开办盈聚电子有限公司,开始纯粹做代工,生产变压器,只有5%的利润。后来提高科技含量,生产开关电源,有了10个点的利润,并且挤占了台湾厂家的市场份额。赵星宝仍不满足,2005年开始进入高科技产业。经过两年努力,投入3000万元研发资金后,他的电渣炉设备投放市场。"现在国内几家钢厂都在用,反响不错。"赵星宝说,电渣炉利润可观,卖一套赚一套,"过去我们走数量,现在我们靠技术"。

  有着2000名工人的金河田实业有限公司,是位于厚街镇的一家劳动密集型企业,这家原来做五金配件的小厂1993年转入IT领域,并且在1998年前后注入品牌元素,"2000年后开始,我们向研发和销售投入力量,向微笑曲线的两端发展"。金河田商学院总经理曾国庆说,局限在生产加工领域,研发和销售会从两边挤你的利润的。没有销售,企业就无法掌控市场。科技含量低和缺乏自有品牌,一直是广东经济的隐痛。那些及早觉悟的企业也恰恰是从这两个途径增强抗击寒冬的能力。加工制造业的寒冬来临,虽然它们中的很多企业也风光不再,苦苦支撑,但"只要挺过2008、2009年,两年后会有机会"。曾国庆对前途充满了信心。

 第37节:‘世界工厂‘身陷危机,路在何方(16)
  然而在东莞,拥有自主品牌和高科技含量的企业并不多。东莞工业共涉及31个大分类行业,其中28个是制造业。电子信息和电气机械是东莞的支柱产业,两大产业共有企业1402家,完成工业总产值近一半,但是大部分企业并不掌握核心技术,只从事加工装配环节。从高新技术产业的角度来看,附加值较低,而且这些企业九成是外向型,享受国家税收优惠,因而为东莞贡献的利税并不大。

  纺织、家具、玩具企业同样遍布东莞,但这些企业的劳动密集特征更为明显,绝大部分从事贴牌加工,不掌握核心技术和营销渠道。

  变"广东制造"为"广东创造"的呼声由来已久,但在东莞,"自有品牌"和"自有知识产权"企业极少的状态一直没有改变,直到制造业的冬天到来。  

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