爱华网系列专题：《曾子墨热度访谈：中国经济的12个问号》
我听说，马云不久前在人心惶惶的时候，先是到重庆一座寺庙里禁语三天，不说话，然后到海南一个别墅里独处了三天，又到日本跟一位高僧对话，最后回来对经济形势说了两句话。一句是，古语说"人定胜天"，这个"定"不是"一定"的"定"，而是"镇定"的"定"。在所有人头脑发热的时候，你要镇定下来；在所有人恐慌的时候，你也要镇定下来。另一句是，所有伟大的公司都是在危机中抓住机遇迅速成长的，我从来没有像现在这样处于既看到危险又看到机遇的兴奋状态。
"真想解决就没有解决不了的问题" 当年，我们搞基础设施没有钱，逼出了借钱修路、过路收费的创新举措；搞城市建设没有钱，想出了土地拍卖的办法；发展经济没有钱，就实行了引进外资的政策。一句话，就是靠改革创新找到了出路。我们在"三促进一保持"、"双转移"等工作中，仍然面临着诸多问题，同样要靠改革创新。"活人不能让尿憋死"，从某种意义上讲，真想解决问题，就没有解决不了的问题。如果哪个部门、哪个地方有问题没解决，一个重要的原因就是思想还不够解放，创新还不够到位，或者就是根本没下功夫。 （ 摘自《 广州日报 》 ） 曾子墨：但是在东莞有大量的此类人才来支持吗？ 蔡康：这个问题你问得非常好，我们也非常重视。我们近年来已经采取了很多的措施，人事部门也出台了一些措施，对于一些高端的人才，它们也会给予一些优惠的措施。比如说在落户的政策方面，在住房或者子女教育方面，相应的措施已经在落实了。 曾子墨：即便是发展了自主品牌，即便是提高了生产效率，引进了设备，东莞市政府有没有考虑一些新的产业政策，支持发展一些科技含量更高的行业？ 蔡康：有的。我们2007年提出了东莞外援型经济转型升级的三大核心工程，这个概念会更清晰一些，从更大的范围来理解这个问题。这三大核心工程，一个就是现有这些外资企业的转型升级工程。第二个工程叫做关键项目的引进工程，比如说高技术、高附加值的，在产业链里面处于关键位置的，或者是一些龙头项目，在产业中处于领导地位的项目，从而改善我们整个产业结构里面这一部分缺失的情况。第三个工程，我们把它叫做监管模式的再造工程，具体来说就是对于我们目前以人手为主的对外资企业的一种监管，把它电子化、网络化，通过这种现代电子的手段来提高监管的效率，为外资企业的转型升级创造更好的环境，提供更好的服务。
