爱华网系列专题：《外企最隐私生存法则：牛小米外企打拼记》
开会的时候我一直怀着忐忑不安的心情，其实这个会议和我没有多大关系，日本总部的营业员派到国内开拓市场。我只是充当了他们临时的司机。他们在商讨是以日元报价还是以美元报价，我都不太懂。也插不上嘴。我只担心，牛小米大包小包一堆行李，他能不能搞定，爽约了，会不会有什么想法。 我在开会的时候给赵一鸣和刘立海分别发了一条短信，说牛小米回东莞了，问他们晚上怎么安排。刘立海说已经安排好了，上次饯行的老地方。 回长安的时候我拉着日本人一路狂奔，心中升起一种渴望，渴望见到牛小米。渴望见到我阔别三个多月，报仇归来的好兄弟。 22 长安国际酒店。 还是那个场景，还是那些人，还是那个牌子的酒。 这一次牛小米没有哭。他自始至终面带笑容。仿佛刚刚结束一次愉快的旅行。我们握手、拥抱，捏紧拳头相互攻击对方的肩膀。不谈工作，不谈女人，兄弟相逢，最重要的只有酒。 刘立海一连给牛小米敬了三杯。接着我和赵一鸣一起上，几杯下肚，空气就热闹了。牛小米的话匣子一下子打开了，一口气给我们讲了七八个在日本的笑话。这些笑话有他亲历的，有道听途说的。讲的人和听的人都很开胃。其中有一个笑话讲的是中国某贫困地区的一个税务局长，在日本学习考查期间去红灯区找乐子，完事以后非要别人开国税发票。现在那红灯区一看到有中国人去，姑娘们都这么打招呼：嗨，中国人，过来这边玩，我们有发票。这个笑话太有趣了，听得我们前俯后仰，真不亏是搞税务工作的，什么时候也忘不了纳税。 整个聚会，我们尽听牛小米一个人胡侃，虽然他对日本有很多偏见，却看得出来，他对日本人的工作精神是充分肯定的。就拿他去日本学习调试无心磨床的事来说，第一天上班，师傅就不厌其烦的花了两个小时告诉他，绿色键是开机，红色键是关机。这么简单的东西，在中国，说一遍就行了。傻B都能学会。但日本师傅并不这么想，他不仅反反复复说，还亲自示范。他把绿色键一按，机器开始轰鸣，运作。他会问，是不是开机了？回答是。又按红色键，机器静止，是不是关机了？回答是。示范完成以后，师傅让牛小米重新操作一遍，牛小米哭笑不得，遇到了一个不可理喻的师傅。 第一天上班就郁闷了一上午。师傅把他的智商设计为零。一整天下来，他只做了两件有意义的事件，第一件是开机，第二件是关机。中间还有一个机器预热的环节，是要等上五分钟的。 就这么一个简单的操作过程，牛小米第二天就出错了。开机以后，要求机器预热五分钟。牛小米在四分三十秒的时候就觉得差不多了，开始让机器工作，结果因为预热时间不够，刀具硬度没有达到要求，生产出来的产品光洁度不够，看起来坑坑哇哇的，就是这半分钟的差距，让牛小米知道，看上去很容易的工作，并不是每一个人都可以做好的。想把事情做好，就得脚踏实地，按规定办。来不得半点虚假。
虽然牛小米和师傅发生了“扳手事件”。那是因为牛小米的个人情绪所致，实际上他并不是针对师傅的，相反，他对这个带他入门的日本人非常感激。牛小米回国之前，师傅还送他一套关于无心磨床应用技术的书籍。牛小米心里一酸，许多话说不出来。 牛小米在日本的三个多月时间，除了发泄自己的不满情绪外，实际上也是用了功的，牛小米比任何人都清楚田中一夫把他支走的用意。自己根本没有退路。他唯一的出路只有利用在日本学习的机会，打好基础，回东莞TTK公司后重新给自己定位。他在日本吊儿郎当的，天下无敌的样子，那是他心里不服气，不服软。只是没有想到，就是这口气，毁了他。 牛小米并不认为他被毁了。 “怎么能说’毁’呢？我只是提前结束了学习。”牛小米很乐观。 赵一鸣问他以后有什么打算。这话赵一鸣问比较合适，我问不好。
