爱华网系列专题：《社交制胜宝典：“骂”得漂亮》
实战练习：如何突破级别的障碍 身份老板员工突破心理障碍很多老板认为，对待员工不能用强制命令的手段，应当用以德服人的方式，善待员工，激励他们主动工作，为公司创造效益。 这样的想法固然是没有错，但是很多时候过于和蔼会让员工们认为老板好欺负，反而会造成反效很多人认为老板就是公司的上帝，在工作上无论得罪多少同事，都不能得罪顶头上司。一旦老板被惹恼了，非炒自己鱿鱼不可。 可是对于老板不合理的要求，如果一味地迁就，那日积月累你一定会受很多委屈，吃苦的还是自己续表身份老板员工突破心理障碍果，让员工变得懒散。 因此，对员工给予适当的言语激励和教育是十分必要的，特殊时候也要扮一下“坏人”或“恶人”，让员工们能更听话。啊。而且你也未必能够得到老板的重视，因为你在他眼中是一点性格都没有的“庸人”，而不是他需要用的人。
所以，当你觉得不公平的时候，不妨跟老板吵上一架，这样说不定能让老板刮目相看，得到他的重视呢。突破技巧“理”字当先。骂员工是可以的，但是不能毫无缘由，必须找出切实的证据，并且让他觉得你说的句句有理，挑不出你的毛病。 为员工着想。在骂员工的同时，要让他感觉你骂他也是为了他的前途着想，是为了他好。这样，虽然在语气上是严厉的，但不会让他从内心感到不快。 骂过之后给点糖。在骂过员工之后，不管你有多生气，员工的脸色有多难看，都不要忘了来两句好话，比如“其实你平时的表现还是不错的，只是这一次怎么这么疏忽呢？”然后再说说对他未来的期望，给员工一些希望，让他有前进的动力，比如“希望你能克服这些问题，你的能力还远远没有发挥出来嘛”、“你将会成为公司的得力大将”，等等。“理”字当先。同老板骂员工一样，员工在与老板吵架时，一样离不开“理”字，正所谓“有理走遍天下，无理寸步难行”。 为公司着想。在同老板吵架的时候，要让老板觉得你完完全全是在为公司考虑，你所做的激怒老板的事原来是想为公司谋福利、求发展的事，这样他还好意思对你记恨在心吗？ 吵过之后为老板找台阶。吵归吵，吵完之后不要忘记给老板台阶下，毕竟你的老板是你的上司，如果被你说得没了面子，那他以后还靠什么保持威信呢？所以，一定要给老板台阶下，比如“其实这次老板说的也没错，要是我肯再细心一些，也不会有这样的问题了，以后我会更用心在工作上”，等等。
