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国务院总理温家宝在今年召开的十一届全国人大二次会议上做政府工作报告时强调，要加快转变发展方式，大力推进经济结构战略性调整。言语中再次将工业化和信息化“两化”融合提升至前所未有的高度。中国政府于2009年初陆续出台的十大产业振兴规划，给国家十大命脉产业直接输血，其中受益最大的，是这些产业的支柱型企业集团。企业信息化的重要性已经不言而喻，衡量一个企业信息化水平的高低，也不完全在于这个企业采用哪些先进的IT技术、网络平台和应用软件，更多地是科学评估这个企业信息化的内容、范围和深度，特别是评估这个企业在信息化推动创新、信息化与业务融合和信息集成应用方面的作用和效果。我们在上期《新智囊》报道了作为行业领先者的IBM提出了“智慧的地球”概念，这可以视为转变经济增长方式的路径，其本质的含义是科技驱动力将推动这场革命的迅速发展——这就是人类历史上第一次出现了几乎任何系统都可以实现数字量化和互联的事实，这就是全面的“物联网”和“互联网”的融合。同时计算力高度发展和计算力的普及性，使爆炸式的信息量得以高速有效的处理，并实现智慧的判断、处理和决策。无独有偶，中国国内最大的管理软件厂商用友公司最近也发布了《协同-集成-管控——中国企业集团管理发展路径报告》，该报告指出，中国企业集团发展正处于历史性转折点，即横向从要素驱动向效率驱动实现转型，纵向从价值链低端向价值链高端实现升级。全球化需求是持续的，对于企业集团发展来说，立足协同是企业集团管控战略根本；发展企业集团是中国的国家战略，而中国的企业集团效率和信息化水平都应大幅提高；企业集团有必要在协同运行理念的指导下，和企业集团集成IT环境支持下，设计出合理的企业集团管控模式，这一模式将成为企业集团转型升级的加速器。显而易见，当中国经济结构和产业结构迎着时下的金融危机逆市而上发动强势升级时，中国企业集团管理也走到了历史性转折点，面临着新命题，即要实现企业集团管控的转型升级，以适应从以产品为中心到以客户为中心的管控战略转型。依托信息化管控平台打造企业集团转型升级的加速器，则是中国企业集团面临的又一大新命题。
