第22节:Experience--失败为成功之母(1)
系列专题:《人生规划书:30岁前一定要做的21件事》
Experience--失败为成功之母 有失败经验的人更容易成功 一个人的"经验",是一般企业选拔人才的重要指标之一。他们认为一个有成功经验的人,能以正面的态度对待每一件事,积极地投入工作;而有过失败经验的人,则会以否定的态度看待每一件事,未来可能连原本能做得很好的事情也无法完成。这也是金融企业不愿意贷款给失败者的原因。 但是,跨国企业却特别重视失败,甚至把有失败的经验当成选择合作伙伴的必要条件。微软总裁比尔·盖茨在自传《走向未来之路》中,坦言自己在招聘时同等条件下会优先录取有过失败经验的人。 "我倾向于录用那些曾经在失败的企业工作过的人。他们在再次面临危机的时候,能更快地思考出怎样走出困境。我希望把这些有经验的人网罗在身边,因为总有一天,微软也会经历失败,这时候就需要这些有经验的人发挥才能,带领企业走出逆境。我认为,我们虽然很难把失败者视为英雄,但也不可以把失败者看成罪犯。" 1962年,正酝酿"阿波罗计划"的美国国家航空航天局(NASA)把一个人是否有失败经验当成选拔航天飞行员的核心标准。那些在人生之路上没有经历过危机或没有经历过重大失败的人,是连航天飞行员的候补名单都进不了的。因为航天飞机在飞向月球的过程中,可能会出现各种无法预料的问题,这时候,拥有失败经验的人能更冷静地处理好这些问题。 当然,NASA要选拔的航天飞行员并不是单纯的失败者。严格地说,应该是经历过失败,但在失败中不断成长,并在最后获得成功的人。总而言之,NASA要选拔的人员,是那些人生经历坎坷,从而善于克服困难和挫折的人。 成功是建立在失败和失误的基础上的,绝大部分成功人士都经历过无数次的失败和失误。如果一个人没有经历过失败就获得了成功的话,那么这种成功只能被视为偶然。 有些人虽然想得很多,但总是很难做出实际的行动,因为他们清楚只要行动就可能导致失败或失误。但不经历失败或失误的话,我们能学到的东西也会变得很有限。我们学到很多东西,并不是因为我们的成功,而是因为我们的失败。在认识错误、改正错误的过程中,我们能获得更多的经验帮助我们的人生走上成功的轨道。
一般来说,知识的共享是比较容易的,但解决问题的方法却很难与别人共享。因为遇到的情况虽然可能类似,但不可能完全相同,用相同的方法解决问题很多时候行不通。但如果我们有处理各种情况的经验,就很容易自己想出解决问题的方法。这是强调经验重要性的一个原因。 企业需要的并不是单纯拥有知识的人,而是拥有把自己的知识运用到实际工作中,并能以有效的方法解决实际问题的能力的人。这种能力不是毕业于顶尖学府就能拥有的,而是从经历无数艰辛和磨难的经验中获得的。许多人失败很重要的原因就是,他们缺少实际经验导致他们缺乏这种能力。 成功的企业懂得"失败经营" 2005年,美国通用汽车公司(GM)召开了一次失败讨论会,杰夫·伊梅尔特(Jeffrey Immelt)总裁和公司其他主要决策人员都参加了本次会议。会议以分公司的代表性失败案例为讨论重点,目的是找出失败的原因并找到解决的方案。 Intuit公司(美国第二大软件制造商)也曾在其软件产品遭到消费者投诉时,举行全体员工"失败聚会",在分析失败原因的同时,也对研发出这款失败软件的员工进行奖励,以此鼓励那些"失败者"再接再厉。
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