爱华网系列专题：《成功离你有多远：打工心态究竟害了谁》
2.打工心态形成的主要原因 有一些人谈到自己的职业状态时，很多会说出“打工”二字。最重要的不是他们说自己是在“打工”，而是他们通过这个词流露出的心态。我们可以很明显地感受到，当人们在说自己是“打工”的时候，流露出的不是平和的心态，也没有自信，更没有自豪感。当他们说自己是在“打工”，是一个“打工者”的时候，语气、表情、眼神中流露出来的是一种无可奈何，是一种消沉，甚至是一种感觉受剥削的意味！ “打工呀，有什么办法呢？”，“什么工作呀，只不过是打一份工！”，“我们只是打工的，有什么未来呀？”，“我们这些打工的人，还不是走一步看一步！”，“混呗，打工的都这样。”，“我们都是给人打工的，别这么较真”等。这些语句从南到北、从东到西，到处都能听见。每个地方的说法也许有所不同，但是流露出来的心态却基本相同。 当今，面对大量的人员流失，许多企业都开始强调忠诚度，纷纷抱怨员工不以厂为家。然而，为什么会出现这种现象？这是一个值得人们思考的问题。 说到打工心态形成的原因，一些企业和老板往往把一切责任都推到打工者的身上。事实上，打工者何曾不想以厂为家？何曾不想做一回企业真正的“主人翁”？其实这当中有一部分原因，是出在企业自身、出在企业的老板身上。
在一些企业和老板的潜意识里，企业与打工仔是一对永恒的矛盾。一个要尽可能地多“剥削”，一个要尽可能地多“获取”。很多老板都有一种“既要马儿跑，又要马儿不吃草”的思想。抱有这种思想的老板大多是精明的，在他们的脑海中可能想得最多的就是“成本”与“利润”两个词。在用人上也同样在考虑这个问题，如果这个人在公司是成本，而没有产生利润或者产生的利润很少，那就得考虑是否还要留他在公司这一很实际的问题了。在这个流行下岗的年代，要招一名工人是挺容易的事，招聘启事一贴就会有人来排队。“只要有钱什么人找不到！”很多管理者都有这种意识。 一些企业的中高层管理者也是从老板的立场考虑问题，尽可能地维护公司利益，淡化个人利益，一旦提到个人利益，就会以大堆的理由予以压制。 现在不管大小企业，都喜欢在墙上，尤其是醒目的地方挂上或刷上“以人为本”之类的标语作为企业宗旨。然而，“以人为本”成了一些老板和管理者作秀的口号。别的不说，单说工作时间，国家《劳动合同法》明确规定一周44小时的工作时间，之外的一律视为加班。然而有多少企业是按这一周44小时来执行的呢？加班费平时为工资的1.5倍，星期天为2倍，国家法定假日为3倍，又有几家企业按照这项规定来操作呢？再说“三金”问题，这是劳动者平时付出应有的福利，是今后生活的有力保障，然而有几家企业严格在执行呢？更有甚者，还有人恶意拖欠打工者的工资，以致一些打工者以很极端的方式讨要工资。这样的状态，又怎能不令打工者产生打工心态呢！ 一些企业或组织考核机制不健全，员工多劳不能多得（包括金钱、福利、晋升、荣誉或其他），权责不一致。还有一些企业或老板，在生活上对员工关心不够，没有进行应有的感情投资，实行的是没有人情味的高压管理，这也是促成一些打工者打工心态越来越重的原因之一。 当然，打工心态的形成还有社会因素，打工者自身的因素。 在一些企业实际经营里，员工就是员工，就是被管理被管制的对象，老板就是企业主人，就是资本家，就是剥削的收益人。这样的状态导致员工在获取自己所有能够获得的报酬后，不再去想什么社会责任、企业责任。
