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系列专题：《职场女王的奋斗笔记：女人就是要有权》
靠近老大 一个棋局中，你唯一不可忽视的是谁在与你对峙。等级次序制度的一个优势在于，一旦与会者中职位最高的，即"老大"，支持你的意见，那么你的工作就能迅速而且顺利地开展下去。所以，如果你有何高见，就直接向这位老大提出，一旦被采纳，你的议题也就意义非凡了。要达成这一目的，你要有技巧地说服这位上级，或者进行说服性的诱导。此举最终能帮你赢得其他与会者的倾听、尊重和认可。否则谁有兴趣在冗长的会议中浪费时间去听取一个普通员工的想法呢？这种策略适用于那些在会议之初不想与人厮杀，或者在等级次序的制度里尚未占一席之地的职员。 很多女性倾向于寻找同盟者。在会议上，她们往往将精力集中于对自己观点的解释和论证中，期望别人与自己站在同一战壕里。这种方式仅符合女性间惯用的网络交际模式。如果那些赞同你观点的同事在等级次序里名列第九、第十甚至更靠后，这种同盟方式将不能发挥任何积极的作用。尽管表面看上去，你拥有这些人的支持，但是有时这反而对你不利--因为等级制度凌驾于议题内容！但如果你能让位居其次的老二站在你这边，赢得他的认可，这也不失为有利的格局。总而言之，如果你期望别人听取你的意见，你应首先求助于那个拿着指挥棒的领导者。在国际象棋中，王后从来都只和国王交流，而不是小兵！ 会议结束后，女性之间典型的对话是："这个建议我反复强调了两遍。你觉得有人在听吗？两分钟之后，同事施罗德只是简单重复了我刚才所说的那个点子，结果大家都说，这个建议很棒，施罗德先生！"你有类似的经历吗？很明显，这位女性在一开始并没有参与到权力等级的角逐中。就算参与了，也是以较低的身份和姿态出战的。随后，这位女士希望能尽自己的本分，就事论事，又提出了一些别的想法。这些想法她之前可能已经和周围的人或者几个低职位的同事分享过了，但结果多半是没有人认真对待她的提议。因为这是小兵和小兵之间的商讨，却期待着将领的认可，这可能吗？
