第30节:不识时务,缺乏变通--企业借势方面的谋略败局(9)
系列专题:《中国式管理的十大谋略败局:谋败》
吕不韦:尽管如此,官场应该是胡雪岩发迹的最大资本。浙江巡抚王有龄、两江总督何桂清的升迁享乐离不开雪岩;封疆重臣左宗棠建立西北征伐的大业也离不开胡雪岩。特别是左宗棠的器重与信任,使胡雪岩在官场的势力做到了极点,左宗棠金戈铁马地在西北战场上转战征伐,在长达十几年的时间里,胡雪岩在上海为他转运输送,购置弹药筹借洋款,拨饷运粮,经常是一夜间就获利上万,他所拥有的财富也很快由白银数十万转而数百万进而数千万。所以,通过官商来考察胡雪岩的发迹史还是比较适合的。 王熙凤:嘻嘻,我们的讨论似乎有点跑题,还是讨论胡雪岩的案例吧,现在的很多年轻人都喜欢经商,二位对于喜欢经商的年轻人有什么忠告? 张之洞:不管干什么都需要一种最基本的素质,这不是天赋,而是素质,与人的受教育程度无关。比如王小姐这样的管理人才最需要的素质就是杀伐果断和思路明晰,当然,还有铁面无私什么的,就不说了;做学问的素质就是必须耐得住寂寞,至于经商吗,我不太了解,还是请吕先生谈吧。 吕不韦:所谓"生财有道",你首先必须知道这个"道"。然后,就像胡雪岩那样办事勤快,能言善道足也。 王熙凤:能不能请吕先生再具体谈一下,胡雪岩的"道"究竟是什么,他有什么样的素质? 吕不韦:胡雪岩生逢社会大变乱时期,他善于适应乱世,把握方向。在当时闭关锁国、妄自尊大的社会圈中,他能够出于商业利益的需要较早地和洋人做生意。他利用亦官亦商的身份,为左宗棠购买洋枪、洋炮,筹办洋务,并向洋人筹借巨款开我国外债先河,形成了他在上海的买办垄断地位,这就是他的道。在行事风格方面,胡雪岩具备一名成功商人最重要的素质,即为人忠厚,人情通达,眼光敏锐,手腕圆活,富有人情味和豪侠气,加上办事勤快,能言善道,这就是张先生说的基本素质。 王熙凤:那么,"胡雪岩现象"的特征具体表现在哪里? 张之洞:首先就是胡雪岩的眼光或者投资策略,明明是无可救药的赌徒,胡雪岩却成功地利用他善于应酬的技巧,为自己赢得了事业上最重要的伙伴并成为该生意的最有力的帮手;明明是落魄潦倒的文人,胡雪岩却能够把他充分调动起来,尽自己所长,还结拜为兄弟。本来官场和江湖势不两立,洋人和官府存有间隔,而胡雪岩却能够巧妙地周旋于他们中间,和他们携起手来做生意。这种作为,一般人想不到,更做不到。而胡雪岩却想到了也做到了,这就是他令人赞叹、令人称奇的地方。
王熙凤:这可能就是中国官场特有的"关系学",但从商业角度分析,这叫什么? 张之洞:应该叫"借势",就是"它山之石,可以攻玉"的意思,呵呵。 吕不韦:张先生把这个成语用在这里,语意双关。但我觉得叫"造势"可能更恰当一些。借势最重要的素质是眼光、胆识以及善变的个性,但造势不惟如此,它还需要过人的胆识和非凡的商业谋略。胡雪岩十分注重"势"在自己商业经营中的地位,他在商不言商,而是花费很大精力去造势。他一生的商业活动就是从构筑官场势力开始的。他通过资助王有龄、黄宗汉、何桂清、左宗棠这些地方官吏和朝廷重臣,通过为他们出谋献策,出资出力,把他们的功名利益与自己紧紧地联系在一起,从而达到一种"一日不可无雪岩"的效果。 王熙凤:刚才二位谈到经商的基本素质,上文又提到借势问题,可能许多朋友已经具备经商的素质,他们还希望了解一下怎么借势?能不能请二位先生再接再厉,继续谈一下? 张之洞:投其所好,就这四个字。 吕不韦:对。人总有自己的喜好,对好财者馈以财帛,好色者赠以美妾,好义者激以义气,富有者赠以"面子",可以说无往不及。人有某种嗜好并不可怕,可怕的是他什么都不喜欢,这种人最难对付。 王熙凤:经验之谈呵。胡雪岩既忠厚老实,又怎么"无商不奸"?他究竟赚谁的钱? 张之洞:忠厚是本性,狠只是手段。胡雪岩的处世哲学是"多个朋友多条路,多个仇人多堵墙",与人交往,他处处为对方着想,胸襟宽阔,豁达大度,不计小怨,做的是大买卖。至于究竟赚谁的钱,我也搞不明白,总会有人亏损,否则,怎么会-- 吕不韦:呵呵,你们这是一种偏见。商场的最高境界就是"互惠互利",他已经达到这种境界了。 张之洞:吕先生谈的是问题的一面,如果单从企业经商的角度分析,还是借势。 吕不韦:那就借势吧。在中国经商肯定需要借势,可以这样说,一个商人如果不懂得借势,他取得的成就肯定很有限,问题在于借势后,应该怎样把握自己。
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