第32节:不识时务,缺乏变通--企业借势方面的谋略败局(11)



系列专题:《中国式管理的十大谋略败局:谋败》

  吕不韦:(急辩)我的手本来就很干净!再说,我没有弄脏自己的手啊,今天根本不是讨论我的问题。你们这是……(观众笑声)

  王熙凤:没看出来,吕先生非常幽默。现在让我们回到刚才的案例中,讨论一下阜康集团失破的主要原因。

  张之洞:中国的传统文化是"学而优则仕",但胡雪岩改变了这一点,他是"商"而优则仕,即从商场进入官场,这一点,在官场很少见。当然,还有亘古未有的吕不韦先生,吕先生的功德不是一般读书人能够比拟的,他亲手缔造了"大秦帝国"。

  吕不韦:嘿嘿,过奖了。不如郑国的爱国商人玄高。《周书》说:"农不出则乏其食,工不出则乏其事,商不出则三宝绝。"可见,政府还是很鼓励商业活动的,此外,大商人子贡,使用连环计,纵横捭阖,不但保存了恩师(孔子)的祖国--鲁国,还改变了齐国、吴国、晋国、越国的命运。没有"君子喻以义,小人喻以利"式的鄙薄。翻开先秦商业发展史,政治家经商成为实业家,商人弃商从政,登上政治舞台,类似的记载不胜枚举。管仲、子贡、范蠡、白圭,先秦几乎每一位著名富商,无不与政治有着密切关系。

  张之洞:这也是那个时代特有的特征。自此以后,范蠡、子贡、吕先生这样的人就绝迹了,只有"立德、立言、立功"才是"不朽之盛事"。

  王熙凤:所以说,政治才是人生的最高境界。

  吕不韦:王小姐就很有政治头脑。否则,也不会有那么多人褒之、贬之。

  张之洞:……(笑而不语)

  王熙凤:还有个问题。左宗棠是个很有作为的政治家,他的风骨、才干以及民族气节都特别值得推崇,他和李鸿章的争斗,对阜康集团有很大影响。

  张之洞:左宗棠尽管才华横溢,但脾气相当急躁,睥睨天下,而且沉不住气。这种个性根本不适合在官场上混。说实话,和李鸿章相比,他不能算很有作为的政治家,他一辈子的功业也就是军功,并通过军功才位居高位的。他的这种个性正是阜康集团失败的主要原因。

  王熙凤:吕总的观点呢?

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  吕不韦:是这样,"成也萧何,败也萧何",左宗棠就是阜康集团的萧何。

  王熙凤:怎么看待阜康集团面临的困境?

  张之洞:单纯从企业经营的角度分析,阜康集团面临的困境应该是企业经营过程中最普通的问题,不算什么太大的问题,他与小刀会刘丽川的交易也是企业正常的选择。而且凭胡雪岩、左宗棠的眼光怎么会出现大的纰漏?他们也作了周密的策划,从方案来讲,应该说无懈可击。

  王熙凤:方案无懈可击,为什么会失败呢?假如您是胡雪岩或者左宗棠,会采取什么样的措施挽救企业的命运?

  张之洞:阜康集团的问题已经超出了纯粹企业经营的范畴,这不是胡雪岩或者左宗棠本身能改变的,其深层原因是政治问题,是左宗棠与曾国藩、胡雪岩的政治斗争,任何企业一旦介入政治斗争,都无法左右自身的命运。

  吕不韦:胡雪岩无力改变现实,更改变不了左宗棠的个性,他既无法转势,也无法造势,这是他的悲剧,也是所有官商的悲剧。

  王熙凤:盛宣怀遇到袁世凯怎么解释?

  张之洞:如果说胡雪岩还只是个人悲剧,那么,盛宣怀遇到袁世凯则纯属时代的悲歌,那是一个大变动的时代,个人在时代面前毕竟是渺小的,更是无奈的,任何人都改变不了。

  王熙凤:难道与个人的错误决策没有关系?

  张之洞:当然有关系。我觉得,一个企业家必须学会借势,但更重要的是他必须具备审时度势的能力,知道什么时候借势,什么时候必须从"势"中解脱出来,让企业独立平稳地经营,这也需要智慧。

  王熙凤:吕先生怎么看这个问题?

  吕不韦:张先生讲得很有道理。我觉得,不管是胡雪岩的阜康集团还是盛宣怀未尽的事业,都很冤,都有些生不逢时,都是由于企业自身难以改变的因素而死亡的,这就是冤死的企业。

  王熙凤:那么,企业怎样才能避免被冤死的命运?

  张之洞:企业想真正避免被冤死的命运,只有审时度势,见风使舵,但这只是一般性的概念,不能一概而论。更重要的是企业毕竟是企业,它必须顺从市场规律独立经营,政治势力只是经营的需要,并不是经营本身。

  王熙凤:吕先生怎么看?

  吕不韦:我要说的,也是这种概念性的东西,真的没有更好的建议。

  王熙凤:多谢二位,今天的节目到此结束。  

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