爱华网系列专题：《中国式管理的十大谋略败局：谋败》
顾炎武，男，江苏昆山人，别号亭林，字宁人，意思是息事宁人的意思。但他本人绝对不是"省油的灯"，非但不宁人，反而处处惹事。他老人家最著名的名言就是"天下兴亡、匹夫有责"，还写过一本叫《日知录》的书，据说很有影响。顾炎武6岁启蒙，10岁读史书，11岁那年，祖父蠡源公要求他读完《资治通鉴》。这一点，我们显然比不上，我高中毕业还不明白"司马光砸缸"和王安石变法，人家11岁就开始阅读《资治通鉴》了，想起来，能把人气得吐血。 此外，顾炎武在学习方面相当主动，不迟到早退、不打人骂人，不但善学，而且会学、爱学。在他的祖父帮助下，他采取了"自督读书"的措施：首先，他给自己规定每天必须读完的卷数；其次，他限定自己每天读完后把所读的书抄写一遍。他读完《资治通鉴》后，一部书就变成了两部书；再次，要求自己每读一本书都要做笔记，写下心得体会。他的一部分读书笔记，后来汇成了著名的《日知录》一书；最后，他在每年春秋两季，都要温习前半年读过的书籍，边默诵，边请人朗读，发现差异，立刻查对。他规定每天这样温课200页，温习不完，决不休息。 看到这里，我觉得，我祖父要承担我学习不好的部分原因，他要像顾炎武的祖父那样，监督学习，我也绝对不会像现在这样没出息。 顾炎武14岁加入了主张改良政治、挽救大明集团的复社集团，复社的总经理是著名的娄东二张（张溥，张采）。他们以"兴复古学，务使为用"为宗旨，采用连锁经营的方式，联络江、浙诸省文人，将全国16个文社合并而成复社。多尔衮带领清兵入关后，觉得这复社经营得有些不像话，一气之下，让工商管理部门取缔他们的营业资格。复社破产后，顾炎武垂头丧气地回到家乡，他的嗣母王氏在故国家园沦陷后，绝食十天，以身殉国，临终留下遗言给顾炎武："我虽妇人，身受国恩，与国俱亡，义也。汝无为异国臣子，无负世世国恩，无忘先祖遗训，则吾可以瞑于地下。"这也成为顾炎武一生的信条，永远都不会屈服清朝的统治，这就是顾炎武的成长背景。在顾炎武的领导下，经过一番调查研究，三个月后，麦肯基国家管理顾问有限公司给大顺集团打印了一份《革命成功后，大顺集团未来战略发展计划》的策划方案，要点如下：
第一，《孟子·梁惠王上》云："民为贵，君为轻。"《孟子·离娄上》云："得天下有道：得其民，斯得天下矣。得其民有道：得其心，斯得民矣。得其心有道：所欲与之聚之，所恶勿施，尔也。"孟子虽死，革命依旧。这些话对于取得革命成功的大顺集团有特别重要的现实意义。因此，为了从一个胜利走向另一个胜利，大顺集团必须争取民心。当年的革命口号："迎闯王，不纳粮"、"吃他娘，穿他娘"、"开了大门迎闯王，闯王来时不纳粮"，这是大顺集团的基本国策，必须坚决贯彻下去，保证百年不动摇。 第二，对后金集团CEO多尔衮派人携国书给大顺军李自成，希望两家公司联合起来，推翻大明王朝的行为，大顺集团必须坚决抵抗。集团高层必须认真学习江统的文章《徙戎论》，其中"非我族类，其心必异"应该引起集团高层高度关注，我们必须高度警惕多尔衮糖衣裹着的炮弹的袭击。文天祥的《正气歌》："天地有正气，杂然赋流形，上则为河月，下则为日星，沛乎塞苍明"应该成为集团公司的最高信仰。南宋朱熹在《二程全书》中提到："或有孤孀贫穷无托者，可再嫁否？"曰："然饿死事极小，失节事极大！"大顺集团应该宁死不屈，坚持民族气节，绝不与满人同流合污，"苏武牧羊"千古传奇，应该建庙旌彰，光大天下。 第三，革命胜利后，大顺集团将从军事斗争转向经济建设，从创业转到守成。《资治通鉴·唐纪》云：上问侍臣："创业与守成孰难？"房玄龄曰："草昧之初，与群雄并起，角力而后臣之，创业难矣!"魏征曰："自古帝王莫不得之于艰难，失之于安逸，守成难矣!"李世民最后来了个辩证唯物主义，他总结道："玄龄与吾共取天下，出百死，得一生，故知创业之难；征与吾共安天下，常恐骄奢生于富贵，祸乱生于所忽，故知守成之难。然创业之难，既已往矣；守成之难，方当与诸公慎之。"当前大顺集团的主要任务是，建设以闯王李自成为中心的具有大顺特色的农民政权，这要求大顺集团所有高层领导人必须保持谦虚谨慎、戒骄戒躁，廉洁自律的工作作风。北京毕竟是明朝的首都，荣华富贵不说，肯定有许多藏污纳垢的东西，必须彻底扫除。 第四，在集团战略发展方面，我们早就提过，闯王理应使西安--这座中国著名的古城成为大顺政权的政治、经济、文化的中心。自己留在那里，继续当皇帝吃羊肉泡馍，命令精力旺盛的刘宗敏将军率领百万雄师，继续发扬"一不怕苦，二不怕死"革命精神，将革命进行到底，待完全、彻底、干净利索地消灭明末集团负隅顽抗的最后力量后，闯王可以改孤为朕，风风光光地去北京登基。但是，令人遗憾的是，闯王不知为什么，竟然以大顺皇帝之尊，亲率人马，向北京"赶考"。对此，郭沫若也在其《甲申三百年祭》中提到："像刘宗敏那样的一等大将应该亲领人马去镇守山海关，以防三桂的叛变和清朝的侵袭，而把追赃的事让给刑官去干也尽可以胜任了。然而事实却恰得其反。防山海关的只有几千人，庞大的人马都在京城里享乐。"我们认为，这种方案有严重的战略性失误，我们衷心地希望大顺集团能重新制定集团公司发展战略，将革命进行到底。
