第6节:如何为工作尽心竭力(3)
系列专题:《经济危机下日本畅销励志书:常胜策略》
这就是说,为工作尽心竭力的方法,即是让自己成为能充分接受德高望重之人指导的人。当感觉到自己做的工作可以使他们欣喜的时候,我们就能作出尽心竭力的工作成绩,所谓的运也会随之大开。 如果换一种说法,也可以把它说成是信仰的问题。若是不喜欢"信仰"一词,也可以说是感谢。对根源性的存在要怀有感谢的心,对崇高的存在也要怀有感谢的心。 若没有为伟大的存在而做努力的气概,也就不可能在社会上崭露头角。头脑聪明但没有什么发展的人,大都只会站在评论家的立场对他人品头论足,这种人不但没有感谢之心,也没有热情。在热情激发出来的动力之中,存在着对伟大的存在报以感谢之心。 而对心怀感谢的工作者报以冷笑的人,则是可怜虫。不畏这些人的冷笑,一如既往、努力进取、精益求精,就一定能取得成功。 我深切感受到,要工作就要倾注毕生的精力,投入全身心,要把这看成是天命。心中怀有热情进而突飞猛进。 把握核心概念 我在前面已指出,对人来说,工作具有很重大的意义,而且要在工作上尽心竭力。可是,怎样做才能说是献身在工作上了呢?这就需要具体说明如何才能使工作成功的方法论 谈论工作,必然涉及各行各业,我在此得先指出,想要依据这个方法论生搬硬套,处理好各种事物是有些勉强的。我推测本书绝大多数读者是商业人士,因此想要多加叙述对实务性工作有所帮助的内容,在此同时,也希望这些内容也能适用于其他行业。
首先来谈一谈,一般公司职员取得工作成功的必备方法论。 第一,务必尽快地把握工作的整体轮廓和概念。 这是首当其冲的问题。不是每个人都能够掌握工作的整体轮廓。有的人只需一天的时间,就可以做到大体上的了解,有的人则是需要花上一年半载的时间,才能摸得着工作的头绪,这两者之间会有很大的差距。即使如此,仍很难就此差距,来断定每个人工作能力的高低,只能说是人的性格不同罢了。而且从长远的观点来看,也难以断言哪种性格有利。
更多阅读
第6节:什么样的工作才是好工作(4)
系列专题:《为什么你还没有好工作》 方才天龙寺的和尚还在羡慕少林寺的高级功夫,怎么少林寺的和尚伏妖降魔却用起了大路货?到底哪个才是厉害功夫?真令人搞不懂。小说中最后出现的那个装神弄鬼的老和尚,说这个高级功夫有这个问题,那个
第6节:如何让所有选择像选冰激凌一样简单?(1)
系列专题:《奥巴马指引美国改革的枕边书:助推》 如何让所有选择像选冰激凌一样简单? 助推:如何保证选择自由,同时降低选择失败的风险? 许多崇尚自由选择的人都反对任何形式的专制主义,他们希望政府能够允许国民进行自主选择。正
第6节:你的头号难题(3)
系列专题:《用A 级招聘法找到最合适的人:聘谁》 我们的经验和研究给出同样的答案。在当今时代,人们研究所有其他的管理流程,使之有章可循,但依旧把聘人这件机构初创时就需要做的事,视做不适用于系统化方法。经理们喜欢采用自己的办法,
第6节:你的工作决定着你的身份(2)
系列专题:《20个职场忠告:什么样的人企业永不放弃》 003面临选择,先看品牌后看薪水 面对职业的选择,苦恼的人很多。大家分析比较着众多条件,为了去一个更好的公司而努力,却不知这个"好点的公司"具体指的是什么。大部分人会含糊地说
论文要引言么 第6节:少的力量 引言(3)
系列专题:《工作生活双赢法则:少的力量》 这些方法就是:学会选择! 简单 我是一个“简单生活”的虔信者。当我简化了我的生活,我就能享受美好;当我降低噪音,我就能享受宁静;当我解除分心,我就能集中精力,工作效率也会更好;当我删去一