第17节:发迹的第三个条件:善于用人(1)



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  发迹的第三个条件:善于用人

  在谈发迹的第三个条件前,我要特别强调,发迹是指自己可以担负起照料许多人的责任。自己的下属会随着时间的推栘,不断地增加。

  也就是说,自己的时间会越来越不够用。于是就需要在自己独立一人无法达成的工作上,通过他人的协助来完成。譬如,自己当科长的时候只有五六个手下,而当了部长后,就要指挥几个科长,部下加起来会有二十几个人,当了公司的董事时就要率领百人工作。

  因此,需要充分地了解,到底有多少人是需要自己照料的。具体地说,单兵作战的能力,与指挥他人所发挥出来的能力是不同的。要尽快地明察此点。

  从个人角度看来很优秀却总不能成功的人,多半无法指挥他人工作。虽然自己在做推销员时可以一鸣惊人,可是在指挥部下时却不能顺利地完成工作,这样的事例很多。

  这是因为自己一个人工作时,个人能力或许可以得到一定的证明。但是这种个人能力和善于用人的能力是不一样的。

  好比让一个有好手艺的人去建造巨大的摩天大楼,只靠他一个人是无能为力的。让能做小木屋、涂涂油漆、修修屋顶的能工巧匠去建造大型建筑,这就得另当别论了。

  因为建造大型建筑时需要组编各种专项小组、规划设计蓝图、筹集建设资金等,必须有众多的人来进行工作。这就必须具备善于用人的能力。

 第17节:发迹的第三个条件:善于用人(1)
  于是我们可以明确地说,发迹的第三个条件,就是要明白自己的个人能力和善于用人的能力是不同的,要能区别使用。接着,就要把个人能力逐步向善于用人的能力发展。

  假如让伟大的拿破仑独立挥动战刀与百人去拼杀的话,他不会赢,即便仅是与十个士兵拼杀也会败阵。他个人的力量只能抵挡一两个士兵,最多三个士兵而已,在敌手多的情况下几乎没有胜算。但倘若让他率兵一万、十万的话,他却能够成为一位无敌大将军。  

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