毕业论文致谢词 《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》 中文版致谢
在经历了近一年的精心准备后,本书的中文版终于面世。在此期间,有多位乐于奉献、勤勤恳恳、不计回报的人参与其中,我们在此对他们付出的努力表示感谢。 本书的出版离不开埃森哲(中国)有限公司的大力支持,在此感谢埃森哲大中华区主席李纲先生为本书作序,同时也感谢埃森哲卓越绩效研究院总监刘依女士所做的大量协调、组织工作,刘依女士还参与了本书的校对、修改,贡献颇多。在此,也对崔璐女士表示感谢,她参与了从版权到翻译每个环节的工作,并与多方协调从而保证出版工作的顺利进行。我们必须提及Ivy Lee(李蕙安), 感谢她事无巨细的支持,还有Gwen M. Harrigan,感谢她对这本书推广工作的支持和建议。感谢高爽怡女士对书中专业名词的翻译提供专业意见。 同时我们也要感谢大中华区市场业务部全体同仁的帮助,没有他们的努力,这本书就不会被更多的中国读者所接触。埃森哲中国的诸多同事也在本书的出版中扮演了不可或缺的角色。感谢刘雪松先生,他的专业知识为本书的完善做出了重要贡献,感谢刘志国先生提供的大量法律支持,感谢孙哲文女士在流程上的协助。在本书的出版过程中,我们得到了机械工业出版社华章公司各位专业人士的大力支持,感谢王磊女士,没有她的鼎力支持,就不会有这本书的出版。感谢编辑袁璐,为这本书的每个环节提供了大量的专业性意见,感谢编辑张昕,对翻译稿进行一遍遍地编辑并提出许多富有建设性的意见。感谢黄涛先生,为本书版权的获得付出了大量努力。同时也感谢Audra Longert女士在版权事务上投入的宝贵时间,感谢孟昭莉女士所做的协调支持工作。本书的出版得到了许多人的热情帮助,在此不能一一列举,特向所有为这本书的出版做出贡献的人再次表示感谢!
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兰亭集序 《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》 序
本书是上千人的心血之作,我们很荣幸借此机会向所有在这些年来为本项目做出贡献的参与者表达最真诚的谢意。七年来,每年有数百名埃森哲人直接参与研究项目,更有埃森哲其他相关人员的辛勤付出,才让这项研究对客户和广大商业界而
《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》 第1章 卓越绩效:跨越S
历经数十年,齐尼斯公司(Zenith)一直恰如其名般屹立于成功之巅。齐尼斯公司创立于1918年,并在1923年以齐尼斯无线电公司(Zenith Radio Corporation)为名登记注册,该公司在1924年即推出全球首台便携式收音机。20年后,电视机问世,公司
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《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》 第1章 卓越绩效:跨越S
在陈述我们的研究成果和本书大纲前,首先介绍一下开展此次研究的原因和方法。 埃森哲的客户经常会提出这样一些问题:如何创造持久价值;我们如何从当前注定要衰退的业务过渡到新业务。这是促使我们开展此次研究的首要原因。
《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》 第1章 卓越绩效:跨越S
我们对于自身见解的自信或许无需多言,但实际上这一点相当关键,因为我们深知,必须无时无刻与我们的所有努力都将付之东流的悲观想法进行坚忍不拔的斗争—这种想法本身就注定会导致失败。一种评判意见指出,试图找出卓越绩效背后