第8节:计划(3)
系列专题:《行动的召唤:有效提升网络营销力》
问问自己:我们的说服系统是否认识到了价值的特性对访客十分重要这一事实?然后再想想,网站是不是能有效地把这些价值传达给顾客?在您读这本书的其余部分并且开始对网站做出改变时,经常问问自己:"这是在增加价值吗?-我们的顾客会是怎么看呢?" 您是在有效地针对产品优点进行促销吗,而不是针对产品的功能特性?您网站的风格和价值定位相符吗?顾客对您完成订单的方式感到高兴、满意还是失望?网站的产品或服务能满足顾客的深层需要吗?还是甚至在推销他们不想要的产品?顾客能够立即决定您提供给他们的价值是什么;他们没有必要去猜测这个价值。 我们发现成功的网站设计者有个主要特点:对访客及其价值有高度认识。他们是这样做的: * 向真正需要的人出售产品或服务(思考,价值需求)。 * 知道访客点击网站是自愿的,进而吸引、说服访客,避免任何带有强迫性标志的出现(思考,尊重访客的价值,选择的权利;换句话说,可以把马牵到河边,但不能强迫它喝水-即使你能哄着它们每次喝一小口)。 * 假设访客什么都不知道,但这并不是侮辱访客的智商(思考,尊重访客智商的价值)。
* 当访客需要时,提供必要的信息(思考,"及时"的价值)。 * 对访客可能提出的问题、存在的忧虑、注意事项有预先准备(思考,理解的价值)。 * 强调消费可以使访客受益,不仅仅强调产品的特性(思考,使访客受益的价值)。 * 用复制(文本)命令使网站搜索引擎层次分明,因为当访客到达网站寻找解决问题的方法时,这就与他们的需求相关(思考,关键词对搜索引擎的价值)。 * 在回答访客问题的关键词下设置超链接,优点好处穿插其间,让访客明白他们正走在实现目标的正确轨道上(思考,超链接关键词的好处)。 坚实的基础 以下有三种最基本的方法来增加您的网站收入: 增大网络流量。拥有这项技术,就会有更多的访客登录您公司的网站,理论上讲,就应该有更多的访客转换为买者。大多数增加网站流量的方法都需要付费。包括广告、搜索引擎的定位、对外宣传活动、虚拟市场、鼓励客户返回购买。 加大销售规划。另外一个增加收入的方法是鼓励网站的客户每一次访问购买更多产品。可以这样做:跨区域销售、向上销售(根据既有客户过去的消费喜好,提供更高价值的产品或服务,刺激客户做更多的消费)、评估最有效的价格点和利润、提供其他服务(价格打折)、把产品或服务"打包"销售,并且着重强调优点。即使作出像提高产品质量一样基础的改变-就连改写网页上一两个词组或关键词-都会对您的销售结果产生巨大的影响。 提高转换率。如果您集中精力提高网站转换率,那么您将会得到更加显著的结果,不需要为增大交易量而增加支出。这需要作出一些调整,许多要调整的项目实际上不需要任何费用,调整后您的销售量会有巨大的提高,所有这些与您建立的负责通知调整的角色有着直接关系。可能的调整有删除结账过程中不必要的步骤,阐明独特价值主张,重新设置导航计划,突出展示保险、质保书等。所有这些调整都应该考虑到消费者购买行为(消费心理和对您的销售角色的理解)与专业销售过程的关系中去。 要想建立稳定而且赢利的网络公司,关注这三个方面是十分必要的。如果忽略的任何一个方面,您的公司就像无本之木,无源之水。建立一个成功而且长久的网络公司,唯一的方法就是理解以上三个方面的关系,然后协调处理好三者之间的关系。 转换金字塔 要想打下坚实的基础,首先要建立一个网站,网站的目标就是使转换率最大化,然后提高销售计划,到那个时候才能保证有更多的网络流量。这是您完成工作唯一明智并且逻辑的顺序,也是建立金字塔式企业的唯一方法,而不会因为无效的设计承受不了自身重量而倒塌。
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第8节:魔鬼透心术训练法则(3)
系列专题:《3秒钟印象决定你的一生:瞬间掌控人心》 04 训练有目的的寻找、发现和认识人的能力 每当翻开通信录,打开名片夹,我们发现很多人都对不上号,有时甚至完全不记得这个人究竟是谁。通常,我们总是想想就作罢了,从来不会深究这
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系列专题:《有意义的人生智慧与科学:生而向善》 --弗里德里希·尼采,《善恶之外》,第203节 因此,一个君主如果希望保住自己的权威,他就必须懂得不要为善,利用那个知识,或者不利用它,一切都视必然因素的需要而定。 --马基雅维利
第8节:股坛成帅之途(3)
系列专题:《论战:曹仁超创富战国策》 1994年墨西哥金融危机是第五役,第六和第七役则分别是1997年的亚洲金融风暴和2000年科网股泡沫爆破。1997年7月开始的亚洲金融风暴,暴露了香港联系汇率制度的弱点,令香港股市成为“国际大鳄”攻击
第8节:坎坷创业:1999~2000(4)
系列专题:《马云和阿里巴巴的成功10年:马云十年》 不过,那次会议有了一个意外的收获,早期跟随马云的人,事后进行了总结,结果发现:讲3个小时,对马云来说是个很合适的时间,状态最好,也很出彩。要不就再短点,10分钟、20分钟、半个小时以内,分寸