第84节:优化(1)



系列专题:《行动的召唤:有效提升网络营销力》

  第五章

  优化

  ……告诉他,任何事都有一定的衡量标准……

 第84节:优化(1)
  -威廉·莎士比亚 《无事生非》

  "什么事情只要有了衡量方法就好办了。"如果这是真的,那么我们就要小心谨慎地选择衡量方法。因为衡量方法不仅说明了取得结果的角度,还能关注并且激励对结果负责的人。

  在本章节,我们将先从广泛使用的衡量标准入手,尝试对一些容易混淆的电子商务衡量标准进行分类,以及这些标准是怎样应用在电子商务中的。然后深入研究那些对电子商务有特殊意义的标准,并分析因果链条。前者实质上更加具有战略意义,因为它关注的是企业能否成功。后者属于技术性的,更加关注在操作层面怎样做才能调动购买者和销售者的积极性,进而使企业成功。

  同时,当我们发现一些衡量标准可能有误导作用或被误解时,我们将会给您提出一些建议或做出警告。

  "已经够好"的转换率?

  我们的一个客户想通过网站销售自己的一项服务,与我们取得联系之后问了两个看似简单的问题:"您其他的客户在这里的感受怎样?""达成一笔交易平均要多少访客?"

  我们建议不要以其他顾客的感受作为参照,他们的感受不能证明什么。每个网站都不太相同,没有商家面临相同的顾客,并且以相同的方式销售相同的产品给顾客。我们发现有1 100多种可变因素影响着网站的转换率(能够采取购买行动等的访客的数量),并且可以把这些可变因素进行细化。

  每个网站上都存在着许多上边提到的可变因素。有些作用比较大,有些效果甚微。您公司的员工不一定了解别的公司。有时做出一个变化会对转换率有一定影响。这并不意味着可变因素没有作用,可能只是说明了您的操作方式有些问题,没有收效。要经常对可变因素做出鉴别,系统地进行测量、检验和优化。

  一位读者打电话来告诉我们,他的转换率现在是2.31%,他对此感到非常自豪。我们对他说,这个数字是最低要求了,要不断地提高。

  他的网站转换率算是很平常的,而且如果以工业标准来衡量,很多人都不会认为这样的转换率够好。我们真诚地鼓励他不断进取。但是,他后来打电话来说不会与我们合作了。这位老板已经感觉转换率够高了,他们不会再对这方面进行投资。

  不管何时听到"足够好"几个字,我们都要警觉起来。这三个字让我们满足于现状,掩饰了平庸,鼓励了懒惰。但是也不要被"这还不够好"这样的说法给欺骗了。这都是那些喜欢拖延时间的人的说辞。有时,好就是好,不好就是不好,比如一些改进并不能有效地提高或者由于日期的限定,有些东西来不及修改。

  为了更好地明白这一点,我们来对比一下这两则新闻:

  新闻1:TeaLeaf技术,这是供应系统测量网站内容可用性的技术。最近,圣弗朗西斯科网上企业集团发布了一项新研究。这项研究发现大约三分之二的电子零售商(典型代表是Keyn*te电子商务翻译索引)仍然使用有错误的网页,这些错误干扰或阻止了购买的完成。每次这样的失败大概会给电子零售商造成多达278美元的损失。

  无独有偶。一个相似的研究表明了这样会导致72.5%的失败率。发现的一些错误是:对商品进行完比较之后不能购买、空白网页、错误网页、错误的产品名录以及各种各样的技术误差。

  新闻2:C*mSc*re网络研究公司提供的报告显示,在到2003年8月10日的一周内的电子零售消费从去年同期的7.62亿增长到9.69亿,增长了27%。在前半年中,网上消费的增长率为15%;在后半年中,美洲的增长率提高到25%或更高。

  俗话说,水涨船高。许多公司最终都达到了这个程度,在网络经营中赚到了钱。他们祝贺自己已经"解决了问题",而且对自己的一些"最佳做法"赞不绝口。但是,他们真正解决了问题了吗?我们看到,调查结果显示,66%的被调查者甚至不知道自己公司的转换率,更不用说怎样进行提高了。

  戴尔前消费者电子商务高级经理山姆·德克尔告诉我们:

  戴尔的一个基本原则是不断完善用户体验和业务。在网站上,我们有很多的衡量标准,可以对一切进行衡量,进而改进、提高。所以我们不断地测试、分析、改进;对大大小小的站点进行组合管理。这是个循环,没有终点,也不应该有终点。同时,这种方式也比较有趣。

  德克尔是其中一个负责人,不仅负责提高流量和销售量,还要逐年提高转换率。戴尔的网上业务销售量每年达到了30亿美元,但他们也没有认为自己已经"足够好"。

  根据以往的经验,我们只对超过10% 转换率有比较深刻的印象。这不是不可能的,有些大型的网站的转换率从比较低的水平增长到了30%多。很多网站得到转换的流量也仅仅占一小部分,然而即使是这样,这些网站还在沾沾自喜。如果您认为每位没有进行购买的用户都有错误,需要改正,那您的转换率会怎样呢?

  转换建议:使用最初购物体验把一次性购买者变为多次消费者-四条建议/最佳做法

  《深入挖掘-用电子软件把客户数据转变成收益》的作者、《营销人员电子指标常识指南》著者之一?吉姆·诺沃

  建议一:用欢迎辞让顾客回来。

  一次性的购买者对于电子商务零售商来说是一笔巨额投资。一般的离线零售商大概拥有40%的一次性购物者,电子零售商的这个比例更高。但是在这种情况下我们可以采取一些措施-为每位新顾客送货时创建首次欢迎购买说明。  

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