第41节:培训(2)



系列专题:《外企HR经理揭开职场生存秘笈:职商》

  "但是这些都是一些简单的人事规章问题。"面对大家对我工作的认可,我不好意思地在会议上说,"我的心还是更悬在岗位分析、薪酬设计和绩效考核等几大块HR管理的体系建设上,特别是培训制度,我这里也正在准备中。"

  "现代HR理论太深奥了!"丽莲和罗伯特交换了个眼色说道,"可是我们部门小俞只关心他的公积金!"

  "大家都别吵了,还是听听我们人事经理的意见吧?"丽莲直接挑明了。

  "这个,我回去查查看,这些事情小朱做得多些。小俞自己也可以打12333电话查询的……"我说。

  哈哈哈……

  戴维右手握着的笔在桌子上顿了一下,哄堂大笑戛然而止!

  罗伯特见状,马上说:"这些政策上的条条框框呢,苗小姐刚上任不知晓也很正常。上海的人事政策这几年变化这么快,有些不知道也不是什么大不了的事情。"他见戴维点了点头,于是继续道,"但是我觉得作为人事经理呢,最好还是花点时间掌握一下,苗小姐刚才不是讲到培训吗?"他目光转向我,"我建议这个你也需要去培训一下。"

  "我们部门杨丽妹在这些人事政策上很在行,她好像有个什么人事上岗证的,听她说就是在社会保障局那里培训后拿到的。"

  戴维听完微微一笑,对我说道:"苗矜,那你就去参加这个培训,费用由公司承担。"

  这样出糗,我堂堂一个人事经理竟然连人事上岗证都没有,横竖坐立不安,于是给谢冰煲了一番电话。

  "不考!人家还说了,HR硕士都毕业了还考这个干嘛!陆梅当公务员的,两样!你嘛,当人事经理的也两样。"谢冰哈哈说完,又继续道,"你收到通知周年聚会暨刘瑞玲婚礼的邮件了吗?到时你们可以一起好好交流一下了。"

  3. 抛砖引玉

  同学刘瑞玲的婚礼安排在衡山公园,车辆来往客人热闹的场面看得见新郎和新娘两家的家底。我远远便看见林菲、谢冰坐在一个角落里。林菲说:"大厅正中的位置都是两家亲戚。"

  "这种婚礼蛮有意思的。"旁边一个男同学叫小宋的接口道,"看着这个婚礼,我几乎看懂了上海这个社会,一切都在模仿,一切都在模仿中创造,过程不新奇,结果却令人兴奋。"

  "小宋,最近在哪高就呢?就这样出口成章发起时评了!"谢冰盯着他问。

  "不敢不敢,我还在财报。"小宋说,"你呢?"

  "麦肯锡。"谢冰说。

  "我靠,超高级人才!"小宋说完问我,"苗矜,你不要告诉我你也不需要面试哦!你们女人都这么牛,我们男人还怎么混!"

  "我当然需要面试的……"我说。

  "她面试别人!"林菲打断我的话,说,"苗矜早就HR经理了。"

  小宋忙说失敬失敬,说:"什么时候我下岗了就到你们公司去混碗饭吃。"

 第41节:培训(2)
  "HR部门的人情商最高,这可是大家公认的,谢冰,对不对?"小宋说,见谢冰点点头,继续说道,"看谁不顺眼就想方设法算计怎么样在考核、薪酬奖金分配方面给他穿小鞋。HR经理在公司地位可高了,简直一人之下,万人之上。"

  "可是大家一直说我情商低呢!"我也学着小宋的样子问林菲,林菲也学着谢冰的样子点点头。

  小宋说:"真正说来,情商最差的人应该是研发部员工,不过他们智商也最高。这种人可以被任意剥削,基本上不会反抗,或者从来就没有过反抗的意识。"  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/323236.html

更多阅读

第41节:四、建仓数学模型和对冲数学模型(2)

系列专题:《教你如何降低炒股风险:零风险博弈》  图2-4-3 金字塔建仓数学模型图  2. 金字塔建仓对冲数学模型  (1)二路对冲数学模型  把总资金平分成两份,一份用于买进股票(建多头仓),一份用于卖出股票建空头仓。  确保多头和

第41节:简历写作入门经素材是灵感的源泉(2)

系列专题:《500强高薪求职密码:四项修炼》  上述例子汇总在表2-3中。  表2-3个人经历汇总表实例  编号时间事件事件中的行动成就12002年9月~2005年9月辩论赛1.参加校辩论队,与5名同学组成团队,坚持每周8个小时的

第41节:科隆-明登铁路私有化:普奥战争的财源(2)

系列专题:《宋鸿兵最新力作:货币战争2·金权天下》  在没有落实财源时,俾斯麦还准备了外交解决方案的另一手,谈判也进行了多时。当俾斯麦得知政府与铁路公司合同正式签订后,立刻在外交上对奥地利采取了强硬态度。在合同签订当天,俾斯麦

第41节:第五节:3号销售经

系列专题:《无往不利的商战指南:九型人格销售经》  第五节:3号销售经  3号令人舒服的地方:有冲劲,目标感强烈  3号令人不安的地方:为了成功会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖  ◆ 给3号的忠告  @ 认清

第29节:第六节:管理你团队中的No.2(1)

系列专题:《无往不利的商战指南:九型人格销售经》  第六节:管理你团队中的No.2  ◆ 这个员工适合做什么?  适合2号的工作环境:很多人际沟通;被重视,被爱戴  不适合2号的工作环境:缺乏正面的人际沟通,过于机械,缺少人性化的机制  2

声明:《第41节:培训(2)》为网友箛韣匛矣分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除