第47节:员工管理(3)



系列专题:《外企HR经理揭开职场生存秘笈:职商》

  对于这份方案,销售部罗伯特没有意见,财务马丁却发现了一个问题,他问:"这么说来,员工每个月的绩效工资都是不确定的,要通过计算之后才能得出,那我问你,那些计算结果的尾数如何处理?"

 第47节:员工管理(3)
  我内心暗喜,就怕你不问,问题越刁才能显示咱的水平越高--幸好我早就把这个问题考虑到了,我说:"关于这个问题,制度上已经写得很清楚了,计算机精确到‘元‘,‘元‘以下忽略不计。"

  马丁道:"为什么元以下忽略不计呢?"

  我说:"因为如果按照四舍五入的方法,对于具体在哪一位上进行舍入会给操作上带来很多麻烦,比如计算结果是十五点四四四九元,到底是算成十五点四五还是十五点四四元呢?用INT函数就方便多了。"

  马丁笑道:"你怎么能因为操作麻烦就把它一刀砍了呢!?"

  这时旁边有人在悄悄说着什么,我有点急,说:"一般也就几毛几分钱,员工一般不会计较的吧!"

  马丁道:"谁说员工不在乎!你到银行去取钱,银行的人无端端把你那几毛几分给砍掉了,你怎么想?"

  我这下真的急了。我说:"这种取整的方法在市场上其他公司也很常见的。"

  马丁道:"取整有INT函数和ROUNDUP函数之分,也就是向下取整和向上取整之分。"

  丽莲忙道:"那你为什么不采用向上取整的方法呢?向上取整的话,整个公司加起来也不过多支付几十元而已。"

  戴维道:"小苗,没关系,你就去按照马丁丽莲的建议去修改修改。制度颁布之前是要大家一起讨论讨论的,这不是大问题,一个技术性的处理而已。"

  有了戴维的支持和肯定,我的工作渐入佳境。

  6. 领导是要找感觉的

  打开久违的MSN,陆梅竟然挂在上面。我怕言多必失扯到SW项目什么事情,正想下线,却被她叫住。

  "考试准备怎么样了?"她问,我知道她指的是人力资源管理师的考试。

  "估计这次通不过了,我这次一本书也没看。"我说。

  发送完短消息,我立即给陆梅打了个电话:"恭喜恭喜!什么时候有的呢?预产期什么时候?"

  "才几个月,预产期还早着呢。"

  "你可得好好保重身体,不要什么事都逞强,这培养革命下一代的事情才是女人最重要的事情。"

  她的情真意切倒让我回想起张霏来,不禁把他辞职的事情大致讲了一遍。最后,我说:"他真的是一个很不错的男孩,如果年龄大一点,我简直忍不住要帮他跟林菲牵牵线了;他工作也很努力的,我真的不明白我们那销售经理为什么要处处为难于他。"

  "领导是要找感觉的!"陆梅慢慢地说完,见我又没反应,忽问道,"你还记得我们高中学过的那篇《杨修之死》吗?"

  我不禁哈哈大笑起来:"刚刚说张霏之前就知道你要扯到《三国演义》!"

  "你这个主人公不是张飞我一样会想到《三国演义》。"陆梅嘿嘿笑完,继续一本正经道,"我能感受到你说的那个张霏的确优秀,而且我相信销售经理也是喜欢他的,否则他不会接受这个人;杨修智力过人、懂奇门会八卦的,若说曹操不喜欢他,干吗让他当秘书呢?可是,有人说他那时候大学里面忘了开一门职场必修课,那就是领导的心态。除了课本上讲的‘鸡肋‘和‘一合酥‘的故事,最近还流传着易中天讲的一个故事,你有听说过吗?"

  "哦,对,我想起来了。"我说,"好像是说,有一次工人修了一座门,曹操人呢比较胖,于是在门上写了个‘活‘字。"

  "是呀,有话不明说,是领导显示其尊严的一种手段。要是大家都猜不出来,然后曹操再出来解答,那种感觉多爽;可惜杨修走过来就让大家把门修宽,让别人觉得他多聪明,反而怪曹操把简单的事情搞复杂了。你想,这种领导当得挫气不挫气!领导,特别是销售经理,作为他那一块的成功人士,曾经受过多少苦,他知道吗?当上那个位置后要承受多大的压力,公司上下,长城内外,他出去要面对多少困难,下属知道吗?一般领导都不缺钱花,也不缺衣穿,唯独缺少的是别人对他的认可。销售经理呢,就更要自己的下属服服帖帖毕恭毕敬了。"

  听了陆梅长长的评论,回想起离职谈话时,张霏竟说:"在罗伯特手下工作是侮辱自己的智商。"我不禁长嘘了口气,说:"难怪人家说IQ高EQ低的人总是怀才不遇。"  

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