爱华网系列专题：《外企HR经理揭开职场生存秘笈：职商》
第十八章 实力主义型秀才 一个职业化人要做的就是远离激烈的争斗，投入你真正可以制胜的领域。因此，基本目标是去除弱点，找到一个没有人能够伤害你的坚固壁垒。 --彼得·F·德鲁克 1. 隐形的翅膀 真如戴维所讲，我真是所谓和他一样初涉职场时的本垒打击球手吗？不，也许罗伯特叫我的"实力主义型秀才"更妥当些--他们相信只要有最好的创意就能使自己处于优势地位，大多情况下无视公司内政治。 而实际上，莫妮卡也委婉转述过小司马他们对我的评价--政治敏感度不强。我却始终相信陆梅说过的一句话，那就是："一切围着第一把手转，一切做给第一把手看，在办公室政治中，最重要的就是如何洞悉老板的想法。" 可是谢冰在电话那头说："陆梅看来还没来得及同你展开！我也是最近从一个朋友那里听来的，伊讲：公司政治其实有一明一暗两条线路组成。对我们这些打工仔来说--特别是对于你们人事经理来说，应该‘明线‘‘隐线‘两手抓，尤其重要的是，千万不能触碰老板的‘隐形底线‘！ 我苦笑道："这种隐形的翅膀，叫我们怎么避免踩地雷？" 谢冰道："我也好奇的，我那朋友就神秘兮兮只说了八个字：近墨者黑，近朱者赤。的确，以老板身边人为镜可以知道老板是个什么样的人。仔细观察老板身边最亲近、最信任的人其作风、处事风格，往往可以从中判断出老板的价值观与底线何在。" 我笑道："我们老板常说我的性格很像他当年，我们都很正气的。" 谢冰道："老板始终是老板，肯定要有一定的神秘感，你都了解了他，他岂不是没有威严了？小心点，人家都说，走得最近的是HR，最不了解老板的人也是HR！" 即便如此，挂完电话，我还是松了一口气。 上午有一场新员工培训，几个小时讲下来口干舌燥。 "你怎么才下来？"尤艳先跟我打招呼。 "刚才在……培训。"我犹豫了一下还是将"培训"二字讲了出来。 "苗老师大忙人啊！"艾丽尔笑道，"哟，还拿着这么个大包，去哪儿啊？" "去社保中心。"我说。 "这种跑腿的活还要人事经理亲自做啊？你派你那个徒弟--叫什么朱来着？"小刘拿求助的眼睛看着艾丽尔说。 我正待回答，尤艳打圆场般岔开话题，问我："我们公司都交些什么保险啊?" "国家规定的我们都有。"我说。 艾丽尔解释一句："就是最低的福利标准。" "不能这么说……"我还没说完就被一阵叽叽喳喳的评论淹没了，小蔡的声音大些："为什么不外包给外服？外服的福利多好，医药费全报销！" "这个，到时我们也会联系一些商业保险的。"我说。 "苗矜，什么叫商业保险啊？"尤艳又问。 "你那什么低级人事问题！这还用得着苗老师回答吗？"艾丽尔忙帮我解围，"我们公司要的是人力资源管理，哈，对吧？！"转身对她们，"苗老师刚做职位分析，正要做薪酬福利呢！先让她把内部都搞好，再搞外面的政策。"这句话又好比一石击起千层浪，桌面立即沸腾起来。我把没吃完的饭倒掉，起身走开，但后面的声音还余音缭绕。 "什么人力资源管理，不就是管人呗！" 2. 人事部的威信
我一路上想起尤艳那两块飞速张合的嘴皮，非常气愤。不说别的，不说我对别人的帮助，但是尤艳绝对应该感谢我。我很喜欢这个女孩子，脑子非常灵活，说话直率，见解和我非常相投，尤其是和杨丽妹的关系非常对立。在同一个圈子里，共同的敌人是建立职场友谊的纽带。 是我，是我这么真金白银地帮她的忙的，是我帮她的忙才促成杨丽妹和艾丽尔的远交近攻。可刚才尤艳那张合的嘴皮是在添油加醋在烧我。也许她是对的，既然无法战胜对手，最好的办法就是加入到对方阵营中去。我和尤艳不同，不是想不想加入的主观性问题。 下班时莫妮卡恰巧一同乘电梯，她絮絮叨叨说鲍勃这个人只给人承诺却不兑现："平时出差总记得我，一到出国就把我忘了。还有罗伯特之流也对我的工作指三道四，我说，我工作好不好自然有我老大来作评价，就是公司用360度考核，也犯不着你罗伯特来考我。" 深感于莫妮卡的话，我忘了还要维护自己的面子，把艾丽尔尤艳一干人今天下午的丑态讲了一遍。我跟她一起走到车站，话犹未尽，于是又绕着广场走了两圈。
