爱华网系列专题：《跨国经营实践案例与行动指南：海外鏖兵》
但TCL的掌门人李东生是个使命感很强的人。他认定了"全球经济一体化趋势和实践证明，国际化是TCL发展的必由之路"。李东生认为，国际化是中国消费电子企业持续成长的必由之路，成功的企业都是国际化企业。TCL的目标一直是建立中国自己的国际化企业、中国的跨国公司。 联想和TCL对待国际化经营的态度，是中国企业最有代表性的两种态度。前者小心翼翼、如履薄冰，后者鲁莽大胆、信心满满。我们现在还无法分辩哪种态度更为可取，联想的航船还在大洋中潜行，虽然艰难，但仍未偏离航线；而TCL却在辉煌之后陷入了暂时的孤寂落寞。
中国改革开放的一个大脉络，就是向世界打开大门，洞开的门里是亿万双好奇的眼睛。接纳远远多于主动出击。企业是在与外界交往的过程中，在逐步了解市场经济的运作方式，在与国际接轨的过程中开垦中国特色的广袤的市场处女地。这片黄天厚土也曾让世界大吃一惊。从西方角度来看，中国当初少有真正意义的企业主体，原生的市场形态还需要相当长时间的培育。如果说，中国企业在成立之初就有明确清晰的国际化经营方向和战略，是不现实的。 当中国企业中的佼佼者在国内市场迎战跨国公司并取得不俗战绩时，他们逐步确立了更具进取心的国际化战略目标， 但这种表述与其背后的原动力却与很多西方跨国公司大相径庭。柳传志说，中国要成为世界性的强国，必须有一大批知名的跨国企业，联想就要成为这样的企业。一定要成为国际上的金字招牌，成为民族企业的杰出代表，实现创业初始"科技报国"的理想。新联想的掌门人也表示要"立志将以坚定不移的决心，打造一个属于中国人的国际化品牌，为中国民族企业争光"。李东生也是一个具有强烈国际化意识和使命感的企业家，他曾表示"国家的强大在于经济的强大，而经济强盛的基础有赖于一批具有国际竞争力的中国企业群体做支撑。因此振兴民族经济，复兴民族工业，与国际化经济接轨，跻身世界经济强国之林，是中国企业义不容辞的义务，也是TCL集团光荣的责任和神圣使命"。
