第16节:科学认识自己才能当老板(1)
系列专题:《创业与职业生涯规划指导:我要当老板》
科学认识自己才能当老板 --在从低级到高级的职业生涯中发现真正的自我 做最适合自己做的事,把它做到极致,就会成功! 成功了,就可以兑换成财富。 但是,如何发现什么是最适合自己做的事呢? 这就需要有一个好的从低级到高级的规划。 我们知道,游泳要学习、打球要练习、开车要拜师。 那么,当老板,比游泳、打球、开车一定复杂得多。我们如何在职业生涯从低级到高级的过程中,发现自己最适合做的事情并积累经验呢? 已经有小孩的年轻父母都知道,几个月大的孩子哭闹起来,什么儿童心理学,什么幼儿教育专家都不管用,最管用的是外婆的土办法。 职业生涯规划也是一样,汗牛充栋的专业指导书籍,会看得你一头雾水,无所适从。 这时候,"过来人"的几句话,看上去很土的办法,往往是最有参考价值的。 如何从职业实践中科学认识自己?
创业能力、就业能力、创新能力、实践能力,都可以通过科学规划来逐步训练、积累。 我看了很多企业家的经历,他们起步当老板的最佳时间,是从17岁左右接触社会。 他们有的跟表哥、堂兄远走他乡,在异地艰难地过着社会最底层的创业生活;有的在别人的企业里做学徒,打零工。因为这个年龄,是世界观和价值观形成的最佳年龄,他们没有书本的束缚,直接在社会大学中摸爬滚打,完成自己的阅历积累,最后成就一番事业。 我们现在的青年人很难有这样的机会,因为国家教育体制把我们"圈养"起来了,我们的任务,除了交作业,就是花钱!再没有那么多的苦难,同时,也失去了那样的磨砺。 那么,普通的教育体制下培养出来的大学生,如何在职业生涯中,通过辩证的、螺旋式上升的认识,来总结自己到底是否适合做什么,从哪开始做老板呢? 许多成功的老板的经历是这样的: 22岁以前,受完整的国民教育,最好读完本科; 22~25岁,掌握一到两门谋生的技能; 25~28岁,试着跳几次槽,换几个行业; 28~30岁,小试投资理财或创业; 30~35岁,调整自己的选择,基本确定最后的方向。 10%的创业天才例外。 由于90%的人不是天才,我对以上这个成长经历进行了深入观察和分析,经常推荐给朋友。大多数人都认为有道理,我也觉得这是个符合辩证唯物主义认识论的职业生涯规划方案。我是这么理解的。 第一步:搭建知识平台( 22岁以前 ) 在我们精力充沛、记忆力最好、人最单纯的时候,打下良好的知识基础。当然,这点知识对我们当老板来说是远远不够的,但是,有了这个"系统平台",我们什么新知识都可以往里装。有了这些系统实用的知识,我们的起点就比较高了。 第二步:学会独立生存( 22~25岁 ) 西点军校有门必修课叫野外生存。 离开了学校,离开了父母,要自己生存了。我们除了学校那点知识,有没有在都市里让自己饿不死的技能呢?当然不是让你学修单车、补皮鞋,也不一定非要考个外语、会计师什么的。但是,一定要反问一下,自己除了天生的力气或姿色,一周之内你最有把握找到工作,让自己活下去的真本事是什么?有了这个本事,我们就心里有底,做什么事都可以从容不迫,对什么人都可以不亢不卑了。今后当老板,就有了立身之本。
更多阅读
第16节:演好自己的角色--社会角色(2)
系列专题:《处世哲学:20几岁要懂得的处世心理学》 既然我们生于这个社会大舞台上,我们每个人在扮演自己的角色的时候,就应遵守这个舞台的规则,我们只有按规则办事,才能使我们的社会更有序,使我们自己生活得更自在。因此,20几岁的年轻人,
第16节:不把自己当英雄的英雄(13)
系列专题:《风云人物的传奇经历:马云正传》 电子商务的飞速发展,使得越来越多的行业都来追赶这个步伐。支付宝也在保险、彩票、酒店、旅游、杂志及移动充值等行业大力拓展,并为这些行业提供针对性的解决方案。 根据第三方披露的
第16节:玩具总动员背后(下)(1)
系列专题:《皮克斯跌宕起伏企业传奇:皮克斯总动员》 第七章:玩具总动员背后(下) 这个人是史蒂夫·乔布斯。乔布斯当时在公司投资了大约5000万,但每年都在亏损。现在他可能要面临数以百万计的更多的债务,因为尽管《玩具总动员》依靠
第15节:第六节:管理你团队中的No.1(1)
系列专题:《无往不利的商战指南:九型人格销售经》 第六节:管理你团队中的No.1 ◆ 这个员工适合做什么? 适合1号的工作环境:架构明显、规条清晰、需要留意细节 不适合1号的工作环境:陌生领域、善变企业 我们每一个型号的朋
第18节:科学认识自己才能当老板(3)
系列专题:《创业与职业生涯规划指导:我要当老板》 这是等分均概率事件。在拉斯维加斯赌场老板的资助下,美国顶级数学家对赌博进行了长达10年的研究,最后研究的结论是:只有一种办法能稳赢,就是开赌场! 大家赢的概率都是一半,但是钱再