爱华网系列专题：《幸运儿的快乐职场江湖：米娅，快跑》
果然，我一坐下来，他就开门见山地问我："你能告诉我Peter和Leon之间到底发生了什么吗？" 我把我知道的事情一五一十地说了，而且我说得还是很客观的。我说的是："Leon告诉我关于抽奖的事他跟Peter说过两次，虽然我并没有亲耳听见过。" 大象眯着眼问："你自己怎么看这件事呢？" 我想了一下，觉得自己既不能说得太直白，又必须表明我的立场。于是我说："我觉得，如果Peter能改变一点点他的处事风格，Leon和我能把工作干得更好。" --这大概是我进公司以来说过的最具外交辞令风范的话。晓含曾经夸我能在关键的时候对关键的人说出关键的话。 大象听了以后去轻轻点了点头。 接下来，大象坦白地说："他们两个都有错。一方面，无论如何，Peter不应该强制性地取消抽奖；另一方面，Leon也不应该拒绝参加推广大会。这些都是不对的。" 我想他大概不知道Leon是先提出辞职再拒绝参加大会的。于是我提醒他，Leon当时是愤怒得当场提出辞职的。大象听了这话，沉默了半晌--从逻辑上说，他也许意识到这证明Peter一定是做了很过分的事情才可能让手下当场辞职的。 总之呢，大象跟我见面的主要目的是想弄明白到底发生了什么事，他们俩究竟谁是谁非，他并没有意识到我去找他是想让他帮我换个部门。所以当我把那张Leon签过字的调动申请拿出来的时候，他有点惊讶。 "你很害怕Peter吗？"他问。 "也不是，我就是觉得自己不适合在市场部工作。" 他反问："才做了三个月你就知道自己不适合了吗？" "是四个月！"我下意识地为自己辩解，说完以后立刻知道这话听起来多么幼稚。 "好吧，就算是四个月，"他耸了耸肩膀，"这样吧，你先把这个申请放在这里，我考虑一下。" 从大象办公室出来，我一溜小跑地去找Leon汇报，绘声绘色地告诉他我跟大象的对话。 听完以后，Leon得意地说："你知道我当时跟大象是怎么谈的吗？我告诉他，市场部的Peter、销售部的Mike和财务部的Dalton，这三个美国人一直以来被称为公司里的黑三角。他们三个人联合起来，可以架空一个总经理！" 我被他这样明显的挑拨行为吓了一跳："那大象怎么说？" "大象说：‘没关系，我们不害怕办公室政治。对待办公室政治我们更有经验。‘" 我和Leon的一致结论是：大象也是个奇怪的人。他不像其他的高管那样深藏不露，而且还颇有点孩子气。对这样的人，用激将法特别管用。 ６ 因为Leon的工作表现很出色，公司挽留了他很多次，包括承诺可以帮他转到不归Peter管的其他品牌工作，他都拒绝了。但是他一直也没告诉我们具体哪一天会正式离开。 Leon还是每天都来上班，虽然有的时候很晚才出现。我的项目，他能帮忙的也还在帮着忙。 有一天，我看到Peter在Leon的桌子上留了张条，上边写着："Leon，请问我们能谈一下吗？" Leon直接把纸条扔进了废纸篓。 接下来的日子，Peter和Leon就象两只斗鸡打得难解难分。
某天我正在去出差的路上，Leon打电话告诉我Peter刚才对他暴跳如雷。
