第7节:勤动手才能少出错



系列专题:《王金战育才方案:学习哪有那么难》

  勤动手才能少出错

  很多家长跟我反映说,王老师,我的孩子就是懒得动手,光拿着书看。我不知道别的学科怎么样,从我的了解来看,理科特别是数学,不动手想学好是不可能的。光抱着书看,好像看明白了,其实由于平时不动手,动手能力就会越来越差,解题质量、解题速度这些基本技能就会严重地下降。这也是为什么有些学生讲,我上课能听懂,但就是不会做题的原因。还有些学生讲,我看着这道题会做,可是怎么抬笔就出错呢?这就是基本技能不过关的原因。基本技能是需要训练的,不是看书看出来的。我们有一句话,叫"看人挑担不觉累,自己挑来累弯腰"。一道题,看着老师讲得挺明白,但是你自己动手试试,可能就不是那回事了。所以很多问题不要只是觉得听明白了就不动手了,其实这不是真的会做。应该是听别人跟你讲,听明白之后,自己再独立地动手做一遍,好多的技巧,好多精彩的地方,好多未被你发现的遗留问题,往往都是在动手的过程中才发现的。

 第7节:勤动手才能少出错
  错题千万别放过

  学生在学习的过程中,经常会出现问题,因为学习的过程就是发现问题、解决问题的过程,所以学习中不要怕出错。可怕的是学习中出现了错误,出现了问题,却采取一种漠然视之的态度,这样的学习就很难有高效率。

  一些成功的学生谈经验的时候,一般都有一条共同的经验,就是要有一个错题本。很多老师要求学生整理错题,其道理在哪儿呢?就是我们做了一套作业,发现有个题错了,经过老师的批改,给你挑出来,你当时做作业的时候并没有想到把这个题做错,但是当你按自己的思路做时却做错了,这就是提高你自己的一次很好的机会。这个时候应该停下你匆匆的脚步,把这个题认真分析一下,到底错在哪儿,究竟是因为基本概念不到位呢,还是基本公式没记住,或者是基本技能不过关,基本方法掌握不到位。就这样认认真真地反思,甚至是顺着这个问题,往它的根源上去想,虽然好像耽误了时间,但绝对是值得的,这样的付出一定是高效的。有些学生做完作业,交给老师,老师利用他的时间,牺牲他的青春,付出心血批改完了,第二天把作业发下去,学生竟不以为然,我觉得这种做法太可惜了。我是教数学的,有时候三个班的作业,经常要批改到夜里12点,而且我是很用心地批改,我付出了这么多的精力和心血,批作业目的是什么?不就是觉得学生平常的学习时间太紧,没有时间自己来批改,甚至也不知道对错,我付出心血给你把问题找出来,节省了你多少时间。你应该根据老师对你的建议,把这个问题认真地分析一下,你的学习就会抓住重点。

  有两类题目,必须引起学生的重视:一类就是作业和考试中出现的错误;另一类就是考试或者课外练习中遇到的一些自己不会做的题目。如果钻研一个题目,一直找不着思路,我建议:你既然用心思考还想不出来,为了提高学习效率,就别再钻牛角尖了,停下来看看答案和相关的提示,一旦看明白了,自己再把它独立地做一遍;或者有不会做的题目,就请教同学,人家一点拨,你只要找着思路,就别让那个同学讲了,你应该回去接着那个思路,进行认真的独立思考。这样的一种学习,才是非常有帮助的,通过这个题目的铺垫,你的学习就会悄悄地上一个台阶。但是有些题目,你看着非常陌生,甚至看答案都看不懂,这样的题目说明你离它的差距太大,应该敢于放弃。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/322521.html

更多阅读

第7节:你是‘业余选手‘还是‘专业选手‘?(2)

系列专题:《胜者才能生存的商业原则:靠结果生存》  更多的时候,我们遵循职业操守,本着职业选手的心态,在平凡的工作岗位上全力以赴,我们不一定会成为英雄,我们也不一定光彩夺目,但是,在我们漫长的一生中,在我们默默无闻的身后,是一步一个脚

第7节:高绩效团队的6种特征(1)

系列专题:《如何提升团队活力:打造高绩效团队》  第三节高绩效团队的6种特征  团队绩效就是一切!所有的经理人都应该将取得高绩效视为自身的使命。作为部门或是某个企业的领导者,他们需要面对的核心问题是:如何打造出一支高绩效的团

第7节:第一大因素:勤(7)

系列专题:《第一打工皇帝成功学:像唐骏那样》  有一句话叫做:“优秀的员工,是最擅长解决问题的员工。绩效的来源,是掌握了解决问题的方法。”  任何问题都是一次机遇,都会有积极的一面。工作中出现问题是正常的,你不要马上给它下一个

第7节:被美化的抱残守缺——崛起的陷阱(1)

系列专题:《国家博弈下的中国危局:选择和崛起》  第五章 被美化的抱残守缺——崛起的陷阱  第四节 穿越历史的交锋  纵观近代以来的人类历史,几乎没有一个经济强国的崛起是通过自由贸易而崛起的。大英帝国、美国、德国、日本、

第7节:你是猴子磁场吗?(1)

系列专题:《简易任务管理法则 :别让猴子跳回背上》  第2章 你是猴子磁场吗?  每个人的可支配时间有限,通常管理者的可支配时间大多被下属占用,主管用这些时间帮他们解决疑难问题,想出事情给他们做,这也是主管的可支配时间少得可怜的原

声明:《第7节:勤动手才能少出错》为网友眼泪笑了分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除