爱华网系列专题：《善用赞美的13种方法：5分钟打动人心》
◇ "员工见到领导主动打招呼是为自己挣分。" 一所著名医院的刘院长说，"当员工见到我时，如果他礼貌地对我说‘院长好‘，我会感觉到这个员工积极向上，也会喜欢这样的员工。如果员工见到我不打招呼，我自己倒无所谓，可我对这样员工的印象就差一些。乘电梯时，员工一般都手按按钮对我说：‘院长，您请。‘我对这类员工印象就比较好：‘多有礼貌的小伙子。‘如果他自己钻进去，不理我，会给我留下较差的印象。" 不主动打招呼，对领导来说没有什么，因为有太多的人想方设法巴结他。说实话，领导并不缺少某一个员工的问候，可是，对员工来说影响就大了：且不说他得不到领导的赏识，就是这种见人不理不睬的做法也不会赢得同事的好感。而得不到领导和同事支持的人，怎么可能得到提升呢？ ◇微软公司是世界优秀的企业，它的雇员中有一千多个中国人，可是，从普通工程师升迁到经理职位的人却极少，周先生是少有的幸运者之一。有些来自中国的工程师问他："我很努力，怎么就升不上去啊？"他反问道："你开会的时候说话吗？你经常同别人打招呼吗？" 2007年初，杨先生学完我的课程，就将主动打招呼这一把"飞刀"用于实际工作中，获得了前所未有的成功。
他对我说："以前，我自认为研究生毕业，有学问，有能力，我行我素。没想到，在公司里，领导不赏识我，同事不理睬我，我厌倦工作，觉得工作起来像受刑般难以忍受。后来，我上了你的课程，决心改变现状，成为受欢迎的人。 "你在课堂上说：‘要想拥有美好的工作环境，多使用主动打招呼这把小飞刀。‘现在，我总是提前到达办公室，同每一位进来的同事打招呼，微笑，并花些时间同他们聊天。 "一个月以来，我发现自己在办公室非常受欢迎，同事们都愿意同我交流。我现在每天都渴望着早点进办公室。这一个小技巧让我的工作和生活发生了根本的改变。谢谢您，鞠老师。" 有一天，杨先生兴高采烈地同一个女孩来到我的办公室："鞠老师，我上了您的课，有了很大的改变，现在我介绍我的女朋友也来上您的课。" 2007年12月24日，我收到了杨先生的女朋友发来的一条短信："鞠老师，我真诚地谢谢您！小杨已有很大的进步，我们已经买房了，最近他要去做公司的管理工作了，有时间还要去听您的课。您是我们人生中遇到的最好的一位导师！"
