荣耀7对手 第58节:第八章 只把自己当对手(7)



系列专题:《成功没有榜样:一模仿就失败》

  从《盲井》到《天下无贼》、《士兵突击》,王宝强一步一个脚印,取得令人瞩目的成功,赢得了财富与荣誉。

  在2008年中央电视台的春节联欢晚会上,王宝强又是演小品,又是领唱,是当晚唯一一个演出两个节目的人,成为晚会上最夺目的明星。2008年6月29日,他又推出首部个人自传《向前进,一个青春时代的奋斗史》,十分畅销。

  在《南方人物周刊》推出的“2007年中国魅力50人”评选中,王宝强高票入选。他得到的评语简短而贴切:本色之魅。

 荣耀7对手 第58节:第八章 只把自己当对手(7)
  王宝强的成功看似偶然,其实有一定必然性。在拍电影时,他总是以自己的本色去演好角色,真诚、憨厚、朴实,不给人做作之感。他演的“傻根”和“孬兵”许三多,就是典型的例子。他们都是农村的土孩子,都进入到“聪明人”的世界里,经受痛苦的煎熬。“傻根”在一趟短短的旅途中,用自己的善良感化了贼,而许三多则在不断的成熟中,也让许多聪明人学会了反思。

  可以说,王宝强演的就是真实的自己,在沽名钓誉、哗众取宠之风很盛的演艺界,相信很多人也会因他而反思。其实又何止演艺界,在成功路上奋斗的所有人,难道不也应该反思一下:你保持你的本色了吗?

  8.6反省才是成功之母

  美国纽约有一个大名鼎鼎的零售业大王,名叫斯图亚特。很多年前,当斯图亚特还是纽约贫民窟的一个穷孩子时,为了摆脱贫困,他想着自己做点生意。但他的全部资产加在一起,也只有1美元50美分。这么少的资本能干什么呢?他想当然地进了一些针线和纽扣来卖,可是一个买主都没有,所有的货都滞留在他手里了。这第一笔生意,他赔了一大半。

  经历了这次失败以后,斯图亚特发誓说:“我再也不会轻易丢掉一分钱!”接着,他挨家挨户地拜访,询问人们有什么需要,然后他用剩余的钱,进了人们迫切需要的东西来卖。当然,这第二笔生意,他赚了一些钱。斯图亚特反省道,无论你做什么生意,都应当好好研究人们的需求,以便投资到他们最需要的地方。

  斯图亚特终生都铭记着这个原则,他后来做任何生意,都会事先做好详细的调查,绝不进行无谓的冒险。用这个原则,他的生意越做越大,赚到了4000万美元,在纽约创建了自己的店铺,成为超级富豪。

  牛顿说:如果你问一个善于溜冰的人怎样获得成功,他会告你说,跌倒了爬起来,这就是成功。斯图亚特从失败中得到的教训,成就了他后来的事业。一个人犯了错误,只要懂得反省,及时改正,那么这个教训将是一笔很有价值的财富。

  商界奇才史玉柱也说:“一个人倒下去之后,这个人的价值应该是增加的,因为教训能够使一个人成熟,成功能够使一个人头脑发昏,失败能使一个人更有价值。”史玉柱的这番话,正是他近十年来坎坷人生路的智慧总结。

  “巨负”与“巨富”

  2007年11月1日,我国一家民营企业“巨人网络”在美国成功上市,这是第一家在美国主板上市的网络游戏公司。公司初始市值达39亿美元,成为全球超级网游公司。巨人网络的当家人史玉柱,又一次成为业界议论的焦点。

  十年前的史玉柱,还身负着2亿元的欠款,被戏称为中国历史上最大的“负翁”。然而十年过去了,他又直逼中国首富的宝座而去。用“十年河东,十年河西”来形容史玉柱的这次转变,确实是在再恰当不过了。

  史玉柱于1962年生于安徽怀远,浙江大学毕业后分到安徽统计局工作。1988年,国内兴起第一波“下海”热,史玉柱就在这一年辞职创业,靠闭关半年开发的文字处理软件,在不到三年的时间里,便挣到了3000万元。1991年,他到珠海注册了巨人集团。史玉柱的野心很大,他发誓要把巨人公司打造成“中国的IBM”。

  1993年,巨人集团成为居全国规模次席的高科技企业。但随着国外软件的大举进攻,巨人集团的经营面临困难。史玉柱把目光转向保健品,斥资5亿元开发出全新的保健品——“脑黄金”。他用创纪录的1亿广告费,换回近10亿元的收入,顺利度过企业发展的瓶颈期。  

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