爱华网系列专题：《聪明反被聪明误：有一种缺点叫聪明》
一年过后，苏格拉底再一次问大家：“请告诉我，最简单的甩手运动，还有哪几位同学仍然在坚持做？”这时，整个教室里，只有柏拉图举起了手。由于柏拉图的坚持不懈，后来他成为了古希腊的一位最有成就的哲学家。 “这么简单的事，谁做不到？”这正是聪明人的心态。但是，成功不是偶然的，有些看起来很偶然的成功，实际上我们看到的只是表象。正是对一些小事情的处理方式，已经昭示了成功的必然。 其实，一个人如果要做好“小而简单”的工作，就需要有打持久战的心理准备。但是，令人遗憾的是很多对未来充满幻想的大学生，刚开始工作时，一般都会充满热情，非常努力、认真、勤快、好学。然而，工作了一两年以后，他们往往对工作失去了新鲜感，又缺乏新的刺激，很多人就会失去对工作的热情，很难再认真做事了。 一位MBA毕业生到银行任职，人事部门把他安排到营业网点当柜员，做储蓄工作。一个月后，他找到行长说，他到银行来不是干这种简单的琐事的，他应该担当更重要的工作。行长便把他安排到了国际信贷部，但很快信贷部的主管和同事们对他的工作能力都非常不满。他还自认为很能干，总是抱怨单位不好，领导不给他机会，同事嫉妒他。其实，大家都认为他是个大事干不了、小事不想干的人。 每个新职员在开始工作前都会被告诫应该做好当前的基本工作，但能意识到这一点并真正做得好的人并不多。这其中最主要的原因就是他们大都是眼高手低，只想做“大事”，不愿做“小事”，结果是大事做不了，小事也做不好。 在事前做相应的准备工作，是将事情做得更快更好的保障。这是一个人们再也熟悉不过的常理。但是在现实中，一些人却因自己的头脑灵活，觉得自己要比一般人聪明，因此在做一些事，特别是一些看起来简单的事情时，认为事前的准备工作做与不做并没有多少区别。甚至在有些时候，他们会认为这种准备不但不能促进事情更快更好的完成，反而会浪费不必要的时间与精力，于是就在没有任何事前准备的情况下，急急忙忙加以实施。结果不但难以达到预期目的，反而会害得自己白白做了许多无用功。 2006年的夏天，诸立昌毕业于北京某大学，他在网上得知一家全国知名的国有大型企业正在招聘财会人员，就兴冲冲去面试。因为面试官对诸立昌的英语水平和写作能力很欣赏，这使得他对诸立昌考核进行得极为顺利，对他的问题诸立昌几乎是不假思索，对答如流，同时还旁征博引，援引财政部最新颁布的有关会计法规加以论证。一个小时后，诸立昌被宣布任用了。成功如此之容易，骄傲的情绪自然也就滋长起来了。 上班的第一天，财务经理交给诸立昌的第一份工作就是依据凭证录入原材料明细账。这个过程极为简单，就是一个数字转抄的事儿。一千多张凭证诸立昌两天就抄完了。他不免有些看轻这份工作，言语之间有所流露。到第七天开始与总账核对。诸立昌惊奇地发现自己竟对不上账。据其所登录明细金额，10次20次地加总，与总账总是对不上。诸立昌慌了手脚，几千笔金额要查出错误可不是一件易事，反复核查几次后仍与总账对不上。诸立昌开始怀疑是总账有误。 这天，他非常自信地走进财务经理室，用极其肯定的语气对经理说：“我认为我得出的数字是正确的，应该是总账错了。” 财务经理并没有直接回答诸立昌的话，只是笑了笑说：“小伙子，世上好像任何事都是相对的，没有太绝对的吧。”
听到财务经理的话，诸立昌不以为然。然而，接下来的事情让他羞愧难当。当财务经理将其登录的明细账拿去复核，结果不到10分钟就查出了一笔错误，322579误写成了22579，二者之间相差近14倍! 财务经理当即让诸立昌去人事部结账，他恳请经理能原谅自己的这次过错。而财务经理言出必行，毫无挽回的余地。临行时，财务经理意外地抽出时间和诸立昌谈心：“小伙子，一开始你就很傲气，记不记得我问你问题时，你一连说了两个：你说吧。我看你有才，姑且原谅你。这几天我交给你一个简单会计工作，旨在考察你，结果你完成得怎么样？你要吸取这个教训。你不能怪我，要怪只能怪你自己没有迈好你的第一步。”
