爱华网系列专题：《超高工作效率手册：“A4纸”工作法》
在这种时候，相比"演讲表单"，我推荐大家积极活用接下来我要介绍的"故事化表单"。 所谓"故事化表单"，是我以美国培养脚本家的第一人ROBERT MACKIE提倡的"故事的组织方法"为基础，经过自己的改变、改良完成的，ROBERT MACKIE在电影、电视工作者中是一个具有超凡魅力的人物。此"故事化表单"是一种通过将故事的结构分成"①成就 ②契机 ③冲突混乱 ④危机 ⑤高潮"五个部分，来描述自己或公司（项目）的轨迹（成就谈）的方法。 简单说来，故事情节会首先讲一下成就（成功），这之后再以回顾的形式讲开始的部分。然后经历各种迂回曲折、不断摸索（冲突混乱），并遭遇到逆境、危机等场面，然后进入高潮部分，最后迎来圆满解决（再次回到成就），剧作家会一边明确5W1H，一边事先组织好这种故事情节。 实际上，孙正义在软银的公司说明会等场合，便试用了与之类似的方法，以如下故事展开讲述了公司的轨迹。
① 成就 →公司已成长成一个年销售额超过二兆日圆的综合通信公司。 ② 契机 →1981年，公司作为电脑软件流通事业，在九州的杂居大厦租了房间，开始了经营。公司雇佣了两名兼职人员，站在橘子箱上，发表了"我们一定要变成一个营业额达到一兆、二兆日圆的屈指可数的大规模公司"，但是两个兼职人员一周后就辞职了。 ③ 冲突混乱 →患上慢性肝炎，医生说我从此便将卧床不起，三年时间内，我多次住院出院。之后，我的病奇迹般地痊愈了，并于1994年开始在店内公开销售股票，但是在开展新事业的过程中，受到媒体的各种批评。 ④ 危机 →2000年，由于网络泡沫的破碎，我的股票价格急转直下。之后，我加入了宽带行业，但还是亏损了。而且，由于开通的延迟和客服服务的不完备等原因，我受到了批评。但是，我相信事在人为，并积极向前迈进。 ⑤ 高潮 →宽带事业扭亏为盈，被日本的Telcom和Vodafone收归旗下，变成了现在的综合通信公司。 然后，再回到①的成就上，听了这一席话，许多学生都表示"想放弃其他的一流企业，到软银来工作"。这是因为相比成就谈，人们对失败谈更感兴趣。相比顺风顺水的人生，波澜起伏的人生更感人，更能深深地打动职场新人。
