n人合作对策问题 第N次合作



     “Will,我是刘尧,下午两点钟来我公司一趟,介绍我的老战友给你认识,他现在有个服装行业的电商岗位要找猎头帮忙,详细情况过来再聊!”“嘟……嘟嘟……”一阵忙音传来,我还没来得及回话,对方就匆匆收线。

  刘尧,厦门A运动服饰企业的老板,为人豪爽,是个急性子。2012年,我曾为A企业完成猎挖营销总监岗位,因此与刘尧相识并一直保持良好关系。

  第一次接触

  我按约到达A企业总经理办公室,只见刘尧和一位看上去较严肃的先生在喝茶,想必就是他要介绍的战友。于是我走上前去递了张名片,还来不及自我介绍,刘尧热情的招呼道,“Will,来来来,给你介绍一下,这位就是B企业的总经理夏耘。”

  “老夏,这位是智通猎头的Will,他有很多电商方面的人脉,去年帮了我很大的忙,你和他聊聊,说不定能有所收获!你不是有个岗位想让专业人士帮忙吗?人给你找来了,你们详聊下职位信息。稍后我还有个比较重要的会议,我先过去了。”

  “老刘啊……”夏耘话还没说完,刘尧就已经关门离去,他无奈的对我笑笑:“老刘就是这个性格,你了解的,也别见怪!我们来谈我们的事情。”。

  “哈哈,夏总客气了。我和刘总也相熟,没事没事……”

  在夏耘对刘尧的调侃中,气氛变得轻松融洽起来,我们的沟通也顺理成章的多起来,慢慢从他创业的历程聊到公司目前的状况,以及此次约见的目的。

  合作源于信任

  夏耘退伍后开始创业,从最初的10多个人的小加工厂,到现在700人规模花了七年多时间。虽然一直做ODM代工,但凭着友好合作的基础也积累了一批忠实的客户。只是眼看着形势在转变,自主品牌显得越来越重要。企业再不转型升级,就可能会被市场淘汰。作为掌舵者,夏耘意识到了这个危机。

  想一下子改变企业的运作模式也不现实,夏耘也尝试过做电商,但总是使不上力的感觉。没有专业的人士去主导整个项目,投下去的钱连泡都没冒一下就消耗殆尽,仅去年电商就损失了上百万。后来有一次夏耘偶然探访战友刘尧,眼看着他的企业电商做得风生水起,就也想找一个在电商方面能力比较强的领军者,最好有丰富的实战经验,能组建一支全新有力的团队!

  在了解夏耘的需求后,我将智通猎头曾运作过的电商项目、行业人才分布情况、薪资情况做了相关说明,并结合夏耘所在的企业情况进行岗位职责、任职资格、薪资结构定位的初步分析,夏耘表示赞同和认可。

  接下来,在我们激烈的探讨与碰撞中,我和夏耘将电子商务总监这个岗位的具体要求确定下来。既然双方对此项目达成一致,当天我们就将合作意向明确下来,并对合同付款方式、人才推进速度及其他保障项要点做了解释说明。

  源于A企业刘尧的认可,也源于B企业夏耘的信赖,我们项目组很快接手并开展此项目。

  项目进行时

  电商在近几年发展迅猛,但人才资源却参差不齐。该如何去进行电商总监的人才寻访呢?项目组为此展开了行业调查及分析:福建作为鞋服业产业重省,虽然很多企业将电商营运中心放在杭州、广州、北京等城市,但本土电商人才基数也不小,而且本土人才适应性更强、面试安排方便、人才跨区域所带来的负面影响更小。另外,产业链集中发展,能够更好的以匹配企业发展模式相似度的方式去进行人才寻访。

  综上,我们把方向定在福建省内5家企业,结合这5家企业电商市场情况、网店销售额、面对的受众群体等情况进行分类,通过筛选对比搜寻出几位目标人选。

  01企业电子商务部总监王总,在该企业任职5年,将该企业的电子商务事业部从无到有的一手创办,并日渐发展壮大,仅2012年该企业产品通过电商渠道销售额高达4亿,他在该企业有一定话语权,也拥有一定股份。

  02企业电商事业部赵总监,在公司任职3年,最高达到的年销售额为1亿。目前薪资略低于个人期望值,与企业提出几次更改薪酬方案要求,但一直未做出调整。

  03企业电商事业部黄总监,在企业工作3年半,市场薪资水准,但从1年前老板弟弟进企业担任电商事业部副总监一职后,在日常事务处理中也会跳过总监一环,尤其电商事业部用人方面基本被副总监更换许多亲信,这让黄总监有惴惴不安之意。

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  通过与三位人选的电话沟通,我们也具体介绍了B企业的详细情况。再三沟通后,01企业王总决定放弃此次工作机会,一方面是没有那么多精力重新打造一支电商团队,另一方面也难以舍弃目前打拼下来的大好江山;而02企业赵总、03企业黄总都表示对此岗位有兴趣详细了解,也愿意找个方便的时间面谈。

  面对面

  经与B企业总经理夏耘交流后,将面谈的地点分别选择在距离人才工作地点不远的咖啡厅,一个相对轻松的环境。一整天的奔波与洽谈,双方唇枪舌战、高谈阔论,夏耘并没有流露出疲累感,反倒异常兴奋。

  “日落西山红霞飞,战士打靶把营归……”在与人才面谈后,回去的路上。夏耘居然兴致勃勃地唱起了歌曲,看来心情不错!“夏总,您觉得这两位人选如何?”我趁机问道。“嗯,两个都不错。你觉得他们两个谁更适合我公司发展呢?”夏耘把话题抛向了我。

  “首先,两个人的经历较为相似。但是从他们选择平台的角度来看,黄总所在的企业可能面临被调整被取代的尴尬境地,他更希望换个平台;而赵总说只要有合适的薪资就会选择跳槽。相比之下,赵总跳槽所带来的风险更大一些……”

  “哈哈,和我想到一块去了。”

  三天后的复试进行得很顺利。婉拒了赵总,迎来了黄总。我和他一同前往B企业与夏耘进行面谈,双方就后期规划、薪资、入职时间明确沟通后,共同签署由智通猎头开出的录用确认书。

  一个月后,黄总顺利入职。接下来一周后,猎头费用查收到账。从接项目开始到收取费用仅仅用时45天。但这并不是结尾。接下来,我时常会接到电话,“Will,我是**,你在公司吗?我带个朋友给你认识一下,他们公司要找个高管岗位人选……”

  

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