爱华网系列专题：《行之有效的效率提升方法：小强升职记》
“可是达到一个目标，并不是像装大象一样，‘第一步打开冰箱门，第二步把大象装进去，第三步把冰箱门关上’这么简单啊。”小强迫不及待地插了一句。 “确实如你所说，不过我觉得这个问题应该这么理解，如果只有目标而没有计划，那实现这个目标的可能性只有20%；如果对目标做了分解和计划之后，实现目标的可能性就是80%，并且计划得越细，越有实现的可能。比如应该将‘第二步把大象装进去’分解为：
1. 测量大象体积 2. 联系厂家制造一个足够大的冰箱 3. 筹备足够的资金 4. 找出方法让大象走入冰箱 5. 关闭冰箱门 除非某个步骤因为客观条件限制无法实现，否则我想，将大象装进冰箱的可能性还是非常大的。言归正传，我们应该向大树学习任务分解。咱俩一起先把你‘成为项目主管’的目标转化为计划吧，转化的过程分为树根、树干、树枝、树杈。其他目标也可以参照这个方法进行。” 树根1：写出你的目标 我的目标是 成为项目主管 “为了增加对你潜意识的刺激，我建议你将你的目标用记号笔写在卡片上，放在醒目的位置，也可以配以图片，比如，如果你的目标是1年内购买一辆宝马汽车，那你可以按照你想要的排量、型号等找到这样一幅图片或是一个模型，和你的目标卡片摆放在一起，这就是所谓的‘让目标形象化’。” 树根2：为什么要达成此目标？ 我要达成此目标是因为 1 我需要拿到更高的薪水来提高生活质量 2 完成目标将是对我这些年努力工作的一种肯定 3 我喜欢更有创造力的工作岗位 4 我要让同事对我刮目相看 5 我要完成从技术到管理的转变 “将你最重要的理由写在最前面，遇到挫折想要放弃目标的时候，你可以看看当初写下的这些理由现在是否依然存在。如果你已经没有了达成目标的理由，那你完全可以放弃这个目标，节省下大量的时间；如果这些理由仍然存在，你仍然很想通过达成目标来完成这些心愿的话，你需要调整一下方法，或者修正一下目标。” 树根3：我为什么可以达成此目标？ 我能达成此目标是因为 1 我想当项目主管的意愿非常强烈 2 老总和上司对我的工作能力都很认可 3 家人和朋友都非常支持 4 我已经在读MBA，具备一定的管理经验 5 平时与同事和上级部门的关系都还不错 “想要达到目标首先得说服自己：我一定可以达到这个目标。如果写不出可以达成目标的理由或者只能勉强写出1—2条的话，那你将来实现这个目标时一定会有很多阻力。” 树根4：哪些个人、团体、组织对我达成这个目标有帮助？ 对我达成这个目标有帮助的人或其他 1 王总：他对我的了解和认可，是达成此目标的关键 2 MBA：它将调整我的知识结构，增加我对管理方面的了解 3 上级主管老付：他身上有我最需要的经验和技巧 4 大客户：可以成倍提升业绩，增加自己在公司的重要性 5 朋友：可以为我的计划和目标提供宝贵建议 “没有人的成功是靠自己一个人完成的，‘社会’这个环境本身就决定了我们必须要相互依靠，相互帮助。当你写下谁可能对你达成这个目标有帮助的时候，你就会主动去吸取周围的人脉、社交、资源，而这些，都将是你的财富。” 树根5：这个目标要在多长时间内完成？ 这个目标要在多长时间内完成 2年内完成 “我们设置一个过长或者过短的目标都是没有意义的。目标时限过长，遇到的不可知因素太多。建议将一个很大的目标分解成一个个小目标，然后再对这些小目标进行分解和实现。如果目标时限比较短，比如一周，那就没有这个必要搬出‘大树分解法’了。‘大树分解法’适合于长于1年，短于5年的中长期目标。我们应该学会使用最高效的手段解决自己的问题。”
