爱华网在早期的时候，我们把ROWE称作Results-Oriented Work Environment（以结果为导向的工作环境）， 但是，随着时间的推移，我们发现“oriented（导向）”这个词远远不能够表达我们的思想。灵活的工作安排可以让员工有更多的权利，但是，当面对重大问题的时候，仍然无法摆脱等级分明、层层审批、军事化的陈旧管理模式。在百思买施行ROWE计划一两年后，我们认识到让这一理念奏效的唯一办法是只问结果的工作环境。换句话说，工作结果，也只有工作结果才是用来衡量每个人工作表现的标准。如果大家想要全面掌控自己的时间，那么工作表现的唯一衡量标准就只能是结果。由此，我们最终提出了只问结果的工作环境（Results-Only Work Environment）的定义：每一名员工都有自主决定何时、何地、做自己想做的事情的自由，前提是只要能完成工作任务。
我们先来看定义的前半部分：每一名员工都有自主决定何时、何地、做自己想做的事情的自由。这意味着什么呢？我们可以用大学做一个最贴切的类比。在大学里你知道怎样才能学到知识并取得好成绩。你必须去上课，钻研资料，在考试、论文或者实验研究方面都有很好的表现。你想要付出多少努力，参加什么样的课外活动，是否参与教师的科研项目或者学院内部的工作，都取决于你想要得到什么样的成绩。你甚至可以根据毕业后的打算来慎重选择交友的对象。一个大学生可以完全自由地决定什么时候以什么样的方式完成学业。虽然有一定的经验法则, 但最终都得取决于个人。你会很快意识到，每天晚上跟狐朋狗友们豪饮肯定拿不到A。而且，在你学习的时候也不会有人在你的旁边监督你，跟你唠叨：“学这个！不，等等。学那个！”甚至那些所谓的必修课，事实上也是可选择的。（我们不建议你所有的功课都缺席，虽然那最终还是取决于你自己。）另外，你还要遵守道德规范和学术诚信，在处理同老师和其他同学的关系上要秉持公平的原则。你可以在任何时候做你想做的任何事情，但这并不意味着你可以撒谎，欺骗或者剽窃。即使你有自由，但还是要遵守规定。可能大学生活最困难的事情之一就是你生平第一次要靠自己弄清楚什么是最重要的，怎样才能学得最好，你在读、写和逻辑思维方面的长处和弱点是什么。但这也正是大学生活有趣的地方。你首先决定自己想要的结果，然后根据这一目标调整自己的行为和态度。这也正是只问结果的工作环境所要求的，只要你能保证工作的顺利完成，时间怎样安排都取决于你自己。在什么时间、什么地点开展工作都已不再重要。你可以完全自由地安排工作的时间，决定工作的方式。 就像在大学里一样，你也被寄予了很高的期望。不同的是，作为团队的一员，部门的一分子，公司的员工， 如果因为在停车场前玩踢沙包游戏而成绩得了D—，那么你就可能被解雇而不仅仅是受到院长严厉的批评那么简单。
