《简约工作》源于ROWE的心声:特利的故事
特利是一位负责在线学习(e-learning)的专家。他是一位独立工作者,所以他不管理任何人。特利今年二十八九岁,在只问结果的工作环境中工作了快两年了。读大学的时候大家都认为公司天生就是剥削人的地方, 特别是像沃尔玛、麦当劳这样的公司。总之,大家对公司都没有什么好感。因为从来没有在公司工作过,所以我对公司也是持非常否定的态度。当我跟朋友们说我在百思买总部找到一份工作的时候,他们都说我为了挣钱向强势低头了。但是从我在百思买工作并进入ROWE开始,我的观点改变了,我的朋友们的观点也改变了。当我告诉朋友和家人我可以自由选择在什么时候做什么事情的时候,他们根本不相信我。我把在ROWE那些令人不可思议的经历讲给他们听,慢慢地他们改变了原来的想法。虽然对“公司化的美国”的总的态度没有改变,但是他们对百思买的态度的确发生了彻底改变。我的工作机会和生活方式受到了所有朋友的嫉妒。从他们那里再也听不到“邪恶的美国公司”的说法,相反,他们都说:“我也想找一份你那样的工作”。每当我把今天的情况跟两年前固定的每周5天,每天8小时的工作制度相比的时候,我就会忍不住开心地笑起来。那个时候的工作根本没有弹性安排。每年我只有两个周的休假时间和固定的病假期。因为没有弹性安排,所以我不得不利用休假的时间去看牙医或者去医院看病。迟到或者早退都会被认为是违反纪律的行为。还记得当初为了能有三个周的时间看我最喜欢的乐队的表演,我是怎样地费尽心思,在用完了规定的所有休假时间之后,又另外休了一周的假。要比较现在ROWE中的生活和以前朝八晚五的时候的情况,我觉得最好的办法就是把我去年一年的情况跟大家说一说。最重要的是我想要什么时候起床就什么时候起床,然后可以选择什么时候在哪里工作。有时候我要参加会议或者要赶着把工作做完,但那样的情况是极少数的,而且很长时间才会有一次。有些时候我想去办公室走走,有时候则可以不去。过去的一个月里,我只有两三次是在早上十点钟之前到办公室的,而且每次都是因为开会的需要。每天睡到日上三竿对我来说是很正常的。起来之后先查收并回复电子邮件,确保没有什么紧急的事情。通常我会先在网上看一集《南方公园》(South Park),然后去附近的食品店买早餐,虽然买完早餐都已经接近吃中午饭的时间了。吃完之后我会打开电视看一会儿体育频道的节目。这个时候我就会决定今天是去办公室上班呢,还是在家里工作,或者是今天干脆不上班,去骑自行车或者跑步放松一下。如果到了晚上很晚的时候还有工作没有做完,那么我再做也没什么大不了的。
我从来没有出现工作做不好的情况, 我总是按照要求圆满完成任务。因为ROWE,我们小组的工作比以前做得更快更好。过去往往是一个人要考虑一个项目的所有问题,处理所有的事情。现在我们的工作安排类似于摄影棚里的工作分工,每个人都只做自己最擅长的。一个人专门负责准备资料,一个人负责Flash制作,我负责文件上传和运行,并保证其功能的正常发挥。在实施ROWE之前,我们每个月大概能完成10到12套任务,最近我们一个月的时间里就完成43套。即使在我旅行的时候这种工作情况也不会发生改变。比如说,如果现在有18个项目等着完成,我只要确定好目标,所有的事情都可以提前三天的时间做好。那么在我出发之前还有三天的时间可以做好充分的准备。只要工作能够顺利完成,我的上司就会满意。这跟我刚才提到的两年前的朝八晚五的工作完全不同。当我的朋友们遇到交通堵塞,以传统的工作方式工作的时候,我却在自己家里不慌不忙地工作,或者根本不工作。这完全取决于我的心情或者我当天的计划。今年一年我就跟随我最喜欢的艺术家在欧洲游历了19天,从巴黎到布鲁塞尔,从阿姆斯特丹到布拉格,再到科隆。我还跟大卫8226;马修(Dave Matthews) 在比利时布鲁塞尔的一家小型俱乐部外面合了影。我在芝加哥美食节玩儿了一周的时间。我们在公园里打桥牌,玩儿飞碟。最难忘的是周日晚上在风城(芝加哥)的那次演出。周一早上我在芝加哥醒来,却根本不用担心这天是需要上班的工作日。我唯一担心的是能不能及时赶回明尼阿波利斯,在百思买慈善精英赛上再睹到大卫8226;马修的风采。上周周一和周五我都没有工作,周六(周末)的时候我跟女朋友在一起。我们在一个国家森林公园里野营,然后去阿尔平山谷竞技场看她最喜欢的乐队尼克8226;艾尔贝克(Nickelback)的表演。周日的时候我去了诺亚方舟水上公园划水。我还会再一次去芝加哥看杰出人物的表演,还要再回到阿尔平山谷,跟来自全美国的40位朋友一起野营,一起看表演。以前的工作环境只会让人想到“邪恶的美国公司”,而我所说的这些现在都是根本不可能的。现在我可以随心所欲地做自己想做的事情。大多数情况下,我只在觉得方便的时候才开始工作。在这样的公司上班,只要能按要求完成工作,我就可以尽情地享受生活。
更多阅读
《简约工作》源于ROWE的心声:特利的故事
特利是一位负责在线学习(e-learning)的专家。他是一位独立工作者,所以他不管理任何人。特利今年二十八九岁,在只问结果的工作环境中工作了快两年了。读大学的时候大家都认为公司天生就是剥削人的地方, 特别是像沃尔玛、麦当劳这样的公
简约工作室装修 《简约工作》第三章只问结果的工作环境(8)
这样下去,结果会是什么呢?我们怎么知道实现了自己的目标呢?我们怎么知道是否每个人都在努力做好自己份内的工作呢?你可以做出圆滑的回答:你现在是怎样做的?因为目前的游戏规则不能帮你找到以上问题的答案。你和你的上司有没有经常就工作
环境监测第四版第三章 《简约工作》第三章只问结果的工作环境(7)
同时,仅仅因为大家在周三的时候不用开会,并不意味着整体的会议文化会发生任何的改变。确实,周三这一天你可以做更多的工作,但是这一天的工作效果似乎还不如排满了各种各样会议的时候。没有会议,大家觉得自己好像没有得到认可。对于决策
环境监测第四版第三章 《简约工作》第三章只问结果的工作环境(6)
但这并不是说技术性改变没有意义。如果你准备推出一项新的福利计划,并且希望大家知道这个计划将给他们带来怎样的好处,那么技术性培训是非常合适的。新的条例可以用文件的形式发放给大家,也可以通过电子邮件传递。你也可以召开介绍会
简约工作证 《简约工作》第三章只问结果的工作环境(5)
我们觉得这听起来就好像是魔法世界里的仙女用金盘送上的免费冰激凌。当我们初次把这种理念说给大家听的时候,他们往往会说:只要能完成工作任务,你可以自由选择在什么时间做什么事情,这是一个好主意,但是这在我工作的地方肯定是不可能的