看门狗2 第50节:说服诺基亚(2)



系列专题:《百度发展正史:李彦宏的百度世界》

  这个合作对百度意义非同小可,对于全球移动搜索产业来说,也具有划时代的意义。

  作为全球领先的移动通信产品制造商,2003年诺基亚手机发货量约1.8亿台, 是位居第二名的摩托罗拉公司的2.4倍(其发货量为7 510万台, 市场份额约占14.5%), 占全球市场份额的34.8%。

  百度与诺基亚合作后,全球移动搜索就形成了两大派:一是Google和摩托罗拉等,一是百度和诺基亚。这次合作对全球移动搜索产业是个巨大震撼。

  之前,百度没有做太多无线搜索的研发。与诺基亚合作后,百度正式进军无线搜索领域,并很快组建了相应的开发团队和运营团队,无线搜索的流量、用户都在逐步增长。

  诺基亚是第一家与百度进行战略合作的国际著名企业,这次合作具有很强的示范效应,为今后百度与其他大牌企业合作打下了基础;也让很多国际品牌知道,百度原来是很开放,可以与很多公司合作的。这些利好消息传播出去后,投资者对百度的信心也增强了。

  2006年12月14日,微软和百度宣布,正式启动搜索服务合作协议。随后,百度还先后与包括英特尔、Cisco、华为等大批跨国公司达成了不同方式的合作。目前,百度已经与国内包括诺基亚、三星、索爱、摩托罗拉、联想等一二线的手机厂商达成紧密合作,在协助手机厂商提高用户体验的基础上丰富盈利模式。另外,百度无线搜索还与手机厂商上下游操作系统、设计厂商等开展多方面的合作。

  2007年5月,CNNIC无线互联网报告显示,百度名列用户经常访问的十大无线网站之一。这一年,百度无线搜索在没有任何宣传推广的情况下,用户数增长了600%。

  2008年7月2日,国内著名互联网分析机构易观最新报告显示,百度已经凭借2 240万无线搜索用户数,稳占中国无线搜索市场的头把交椅。

  百度无线搜索业务的快速发展无疑离不开百度与国际著名手机企业的战略合作,但事实上,百度无线搜索业务的发展同时还是一个内部创业的艰苦历程。

  在无线搜索业务发展初期,确立了对外合作模式和盈利模式后,接下来一个重要的问题是,百度以什么样的方式进入无线搜索领域?

 看门狗2 第50节:说服诺基亚(2)
  最终,无线搜索团队做出了一个重大决定--百度要做无线搜索,但不利用目前百度在互联网上的任何推广资源,不发起任何市场活动。这意味着,虽然拥有百度庞大的用户资源,但百度无线搜索必须从"零"做起。百度无线搜索团队在百度耀眼的上市光环下,在外界高涨的喧嚣声里,默默无闻地开始从最基础做起,开始了艰苦的内部创业历程。目前,手机随身、应急性搜索的需求,对百度的无线搜索提出了更高要求。结合无线终端特性和无线用户需求,百度开发出了更适于手持终端用户需求的产品形式,做到搜索更精、更准、更快。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/320423.html

更多阅读

商业模式创新 第50节:第三章 商业模式创新(2)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》   第二节 价值创新与价值整合是商业模式创新的灵魂与核心  商业模式与商业模式创新是两个不同的概念,商业模式创新意味着对现有商业模式的重新思考,它包含两层基本含义:一是对现有模式

第50节:美国大学校长的年薪(2)

系列专题:《中国教育对比美国的缺陷:培养精英》  在州立大学中,还是以年薪加福利计,密歇根大学的女校长玛丽·休·科尔曼(Mary Sue Coleman)排在第一,为72万多美元。特拉华大学校长戴维·P.罗塞尔(David PRoselle)以72万美元出头排第二,得州

第50节:以包容之心,回馈这个世界(2)

系列专题:《关系决定命运:不抱怨的世界2》  而与此同时,乔尔还在四下搜寻,“杰瑞!”他大声喊道。  一片沉寂。  他加快脚步,为了多搜索一些地方,也为了驱走寒气。乔尔想起会不会是杰瑞遇见了什么朋友,他们一起去Harmony House(一个小

第18节:说服:面试和社交中的影响力(10)

系列专题:《戳穿“心灵鸡汤”式的励志谎言:59秒》  【心理学链接:说服小提示】  1. 个人化:1987年,公众捐献了700000美元来帮助德克萨斯州一个掉进井里的婴儿。2002年,公众捐献了48000美元来帮助被困在太平洋上一艘轮船上的一只

第50节:外国评级机构为中国资本市场“看门”(1)

系列专题:《中国经济安全透视:猎杀“中国龙”》  肆 外国评级机构为中国资本市场“看门”   《纽约时报》专栏作家弗里德曼曾说,“我们生活在两个超级大国的世界里,一个是美国,一个是穆迪。美国可以用炸弹摧毁一个国家,穆迪可以用债

声明:《看门狗2 第50节:说服诺基亚(2)》为网友金牌硬汉子分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除