第56节:多名高管反对进军日本(2)



系列专题:《百度发展正史:李彦宏的百度世界》

  调研显示,作为全球第二大经济体,日本搜索引擎市场足够大,是中国的3~5倍,日本搜索引擎市场一年的总量是12亿美元,而中国只有4亿美元。日本市场排名第三的企业一年的收入是1亿美元,而在中国市场排名第三的企业年收入只有数百万元人民币。Google在日本的市场份额正在明显增长,雅虎日本的市场份额正在丧失。这说明百度只要做得好,就有机会。

  李彦宏还让任旭阳就百度进军日本的具体战略步骤提交报告,看看百度究竟在日本的优势是什么,劣势是什么。任旭阳先后认真研究了百度在中国的成功经验与核心优势,以及eBay、Google、雅虎在中国成功或失败的经验,还走访了海尔、联想、趋势科技、华为等在国际化上比较成功的企业,就其国际化经验教训请教他们的高层,最终形成了一个报告。该报告从方法论的角度进行了严密分析,后来百度日本业务拓展的组织架构、人才招聘策略、战略步骤都据此逐步实施。

  从日本回来后一个月,李彦宏就决定进军日本。但是,当李彦宏在百度总监会上宣布这个决定时,现场一片哗然。有人惊讶地张大了嘴巴,有人觉得简直是痴人说梦,有人则非常兴奋。反对去日本的理由很简单--盘踞日本多年的雅虎已经占据了七成的市场,Google也已经进驻。百度虽然在中国知名度很高,但是在日本基本上算是从头开始。这意味着,百度要在一个陌生的环境里,从强大的雅虎和Google手里抢市场,这个难度可想而知。支持的人则认为,百度在中文搜索市场上的经验可以复制到日本市场,还是有很大的胜算的。

 第56节:多名高管反对进军日本(2)
  虽然内部有很多不理解,甚至反对的声音,但李彦宏还是坚持启动了百度进军日本的计划。

  他任命市场和商务拓展副总裁任旭阳担任百度日本事务总负责人,协调和推动日本各项事务的进展。

  为什么一定是日本?

  虽然进军日本市场的项目已经启动了,但是在百度内部,还有大量员工对百度进军日本的战略和理由不是那么理解。

  为了让百度内部对进军日本有全面的了解,李彦宏专门召集了一个会议,邀请所有对这个战略有疑问的百度员工参加,李彦宏当场进行答疑解惑,有上百名员工和各级干部参加了该次会议。

  对于百度最终选择日本的理由,李彦宏总结出以下几点:

  第一,中国和日本在地域上的接近性。从北京飞到东京大概两个半小时,与北京到广州的航程差不多,这使得百度的员工可以相对频繁地到日本去。两国时差只有一个小时,员工不用倒时差,提高了工作效率。百度打算以中国为基地,日后负责日文搜索的主要是国内的工程师,这种地域上的接近性非常重要。  

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