第59节:多名高管反对进军日本(5)



系列专题:《百度发展正史:李彦宏的百度世界》

  从本土市场看,尽管百度在中文搜索引擎市场上已经占有了2/3左右的市场份额,但是中国互联网的渗透率只有10%左右,而且未来会有各种各样的不确定性,如果百度精力过于分散的话,会是一个很大的风险。这要求百度必须保证中国市场上的产品、服务、技术等一直保持领先地位,但巩固与提升中国市场与进军日本市场并不矛盾。

  为此,在产品策略上,百度会将已有的中文产品复制到日文系统中。这样,进军日本市场,其实只要花比较小的精力,同时避免了更高的失败率。"在中文搜索领域,我们大概做10个成8个;在日文搜索领域,哪怕做10个成两个,我觉得我们的投入都是划算的。"李彦宏说。

  Google、微软这类跨国公司坐镇美国,却在很多国家的市场达到了No.1,这说明一个真正优秀的公司有能力在不同的国家和市场获得成功。李彦宏相信,百度也有这种能力。

  但是,百度究竟有何方法在日本市场继续打败Google和雅虎?

  在内部培训时,就有员工这样问:Google和雅虎在日本也竞争了很多年,美国产品我们看起来虽然很奇怪,但日本人用这两个搜索引擎很多年了,可能已经习惯了,百度要怎样从它们手上抢市场?

 第59节:多名高管反对进军日本(5)
  对于这个问题,李彦宏想了一段时间。他发现,Google进来的时候,雅虎在日本已经是如日中天,但凭着更强的实力,沉寂了两年后,Google在日本的市场份额迅速增加,2008年底,已逼近30%。最后,李彦宏得出结论:日本市场并不是没有机会,"但百度必须要做得更好,才能够在日本市场站住脚"。  

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