大航海之路 39 《感应管理之路》39 管理者是传情的,可以成为诗人



系列专题:《感应管理之路》

39.诗情的状态

——管理者是传情的,可以成为诗人

万物有情,每样东西都有它自己的生命。比如,衣橱里的衣服,不论哪一件,好看与不好看,只要是自己的,都有一种很特殊的感觉,摸着它们的时候能感受到自己生命附在上面的那部分。

 大航海之路 39 《感应管理之路》39 管理者是传情的,可以成为诗人

我们即使把旧衣服扔掉,也“很难扔掉我们过去的影子。谁也无法回头看到过去,却可以看到过去的东西,那上面有时间的划痕和我们一生不变的指纹”。

管理者有情,管理对象有情,工作环境的一切一切都有情。领导者、管理者在团队中,融入情的河流。有人说,领导者是传情的,他把自身的情传递给交往中的同事,上司与下属,传递给目标、计划、会议、宴会等等到不只“上情下传,下情上传,……在情的传递磁场中感受管理生命中的特殊灵性”。

这当中,最珍贵的是诗情,诗情即真情。诗情能让团队中的成员和事物体验感应的快感。

著名作家陈祖芬创作的报告文学《世界上什么事情最开心》,描写大连市长薄熙来心系他的团队大连和大连的百姓。这部作品催人泪下,令人鼓舞。

陈祖芬说:“诗是属于热血青年的,热血减少了,或者心灵老了,就没有了诗。世上不少事情都是用技巧可以做到的,譬如升官、譬如成名、譬如黄金屋、譬如颜如玉。用技巧做不到的,是诗,是把生命融在其中的诗。这样的诗,萌生在心里就是火焰,书写在大地上就是生命。”从某种意义上说,薄熙来也是诗人,尽真性情服务大连的那些建设者们,都是诗人。

从这样的意义上说,领导者、管理者可以成为诗人。只要你怀着满腔真情,为团队、为下属、为客户、为社会尽心服务,不弄技巧,把生命融在其中,那就是在写着管理的诗;你用自己的心灵的火花,去点燃别人的心灵之火,产生真正的作品。

  

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