第22节:化危为机:必当机立断(2)



系列专题:《大智大勇领导智慧:非常时期非常领导》

  ※ 王安电脑帝国的毁灭

  从1964年王安推出最新的用电晶体制造的桌上电脑开始,王安电脑公司就开启了它成功的历程。三年后,一个意想不到的机会让王安公司腾飞起来;之后,王安电脑公司以年收入高达30亿美元的成就,达到了它的辉煌时期。然而,正值风光无限的王安公司,却开始走下坡路,最后以申请破产告终。

  为何一个曾经叱咤风云的王安电脑帝国只坚持了短短几年的时间就崩溃了呢?有人经过分析认为原因有三。

  一个是晚年的王安失去了进取精神,判断力也趋向迟钝,在经营上故步自封,不听下属劝告,造成了很多失误和损失。

  第二个原因就是王安不顾众人反对,极力任命才识平庸又不了解公司业务的儿子王烈为总裁,最后导致部分高层管理人员愤然离开,公司元气大伤。

  第三个原因,也是最为关键的原因,就是决策的优柔寡断。在IBM等公司开始致力于研发个人电脑时,王安公司却在新产品的研发决策上优柔寡断,没有及时作出坚决的选择。机遇面前,王安公司没有去把握而是让它悄悄溜走了。没有跟上时代发展的潮流,没有客户期待的新产品,公司滑坡不可避免地发生了。在发展机遇决策的面前,该断不断,必受其乱。就这样,一个辉煌灿烂的电脑帝国走上了末路。

  王安电脑帝国的毁灭给予我们很多启示:一个企业要基业长青,必须紧跟时代变化,一旦遇上企业发展的有利机会,企业领导者就要及时果断地作出决策。当然,在非常时期更要当机立断,否则不但没有机会可抓,还会陷入危机。

  其实,危机是一把双刃剑,危与机并存。对企业来说,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”。所以,企业如何度过这次经济危机,关键是看企业领导者如何反应,更重要的是如何去作决策。

  ※ 当机立断,转危为安

  2009年1月29日,由于不满总统处理金融危机的手法,法国全国有250万人罢工,在巴黎街头上演的游行示威最后变成了骚乱,造成极大的影响。针对这件事,温家宝指出,在金融危机面前,领导者的行动要快,决策要果断。为什么要迅速、要果断?其实,用一句话来概括就是:当机立断可以转危为安。

 第22节:化危为机:必当机立断(2)
  面对经济危机,政治领导者的反应是行动要迅速,决策要果断,那么,企业领导者在危机面前是不是也要有这样的魄力呢?

  浙江一家经营外贸服装的民营企业,受金融危机影响,订单减少、出口萎缩、资金回笼缓慢,企业领导者意识到欧美市场已经不能作为企业的主攻方向,而南美、日韩的服装市场却存在很大商机。他们于是当机立断,放弃欧美市场,将营销战略转向南美、日韩市场。作出了决策,迈出了步伐,这家搞外贸的民营企业在金融危机中巧妙地避开了危险,保存了生机——这就是“当机立断可以转危为安”。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/319733.html

更多阅读

晋江品牌 晋江品牌企业化危为机超越自我的思考

在国际金融危机不断蔓延和深化的大背景下,福建晋江经济发展受到较大影响,面临严峻挑战。今年(2009年)第一季度,全市工业总产值、规模以上工业产值和全社会商品出口交货总值仅分别增长4.1%、5.3%和4.07%,增幅分别比去年同期回落14.9、16.

第22节:逆转厄运变好运(1)

系列专题:《吸引好运的秘密:开运之前先开心》  逆转厄运变好运  碰到厄运那一刻,苹果计算机创办人贾伯斯的口头禅,  竟然是:“这是我最棒的……”  人生中不如意事十之八、九。懂得珍惜幸福快乐的一、二,是很难得的修行。一般人

第22节:怎么开店才能赚钱(1)

系列专题:《史上最好看会计入门:牛角包一样的会计》  第三章 怎么开店才能赚钱  第一节:质量好的店才是生意好的店  吃过午饭,小熊和妈妈来到了面包店,午后时分没什么生意。两个小妹在收拾店面,熊妈妈带着小熊前前后后转了转。一切

奥巴马个人魅力 第22节:第2章 个人魅力能给你带来什么(10)

系列专题:《提高你的魅力指数:魅力背后的心理秘密》  发言人。当领导担任了发言人时,其重点放在复信、回电子邮件或应付咨询,以及正式地向在这位领导所在的部门以外的个人和团体报上面。作为发言人,这位管理者随时让五组人员知道本部

第22节:将军不打无准备之仗(1)

系列专题:《求职全攻略:面试,你的价值在哪里》  第6节将军不打无准备之仗  ——合理搜索很重要  风自后海拂来,水波涟漪,远处是故宫的红墙一角,在景山的青葱翠色中若隐若现,与蓝天白云构成极其完美的景色。  微微斜靠在椅子上,见小

声明:《第22节:化危为机:必当机立断(2)》为网友别妥协分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除