8级大本营布局 第30节:第六章 布局中国(8)



系列专题:《金融资本的内幕:揭秘高盛》

  不过,2009年2月22日,美国国务卿希拉里o克林顿访问中国时,却在继续向中国推销美国国债。她说:"我确实相信,中国政府和央行正在做一个聪明的决定--继续投资美国国债","通过继续支持美国债券,中国正在加强两国之间的联系。"

  第三节 狙击中国农业

  毛主席说,全党一定要重视农业,农业关系国计民生极大。

  邓小平说,将来中国要出问题的话,肯定出在农业上。

  美国尼克松总统国家安全顾问、国务卿亨利o基辛格说,"控制了粮食,你就控制了人民"。

  2008年3月开始,全球粮食价格暴涨,30多个国家出现粮食危机。埃及、越南、印度、柬埔寨等国相继禁止本国大米出口,而海地政府总理更因粮荒引发的骚乱而辞职。

 8级大本营布局 第30节:第六章 布局中国(8)
  自2001年开始的WTO多哈回合谈判在2008年最后还是破裂了,因为各国在农业问题上的死不让步。

  这就难怪高盛要狙击中国农业了。

  一、狙击中国农业从养猪开始

  1、在中国养猪

  2008年8月《中国经营报》报道,2008年开始,高盛斥资2亿~3亿美元在中国生猪养殖的重点地区湖南、福建一带连续全资收购了十余家专业养猪场。这条消息被中国媒体广泛转载,并立即在中国引起各界关注。

  2、收购双汇与雨润

  2006年5月入主双汇集团,这是高盛在中国投资的首单控股并购案。

  2006年5月高盛以20.1亿元收购河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司(即双汇集团)国有法人股的方案获得中国商务部批准。2006年6月,高盛再以5.62亿元收购双汇发展25%股权,高盛集团实际控制双汇发展60.72%股权。

  双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,在国内外拥有60多家国有全资、参股、控股子公司,是中国最大的肉类加工基地,是农业部等八部委认定的首批国家农业产业化重点龙头企业,是中国肉类加工企业和河南省首批超百亿的企业集团。在国家统计局2004年公布的全国大型工业企业排序中列77位,食品行业第一位。2006年中国最有价值品牌研究发布第10个年度报告,"双汇"以77.12亿元的品牌价值,连续10年成为中国最有价值品牌之一。

  在高盛成功控股双汇时,高盛已持有双汇集团在肉制品领域的最大竞争者--中国雨润食品集团13%股权,高盛对双汇集团的控股意味着高盛将同时拥有中国两个最大的肉制品集团股份。这样看来,高盛将独霸中国肉类加工业的江山的说法应不为过。

  二、高盛为什么在中国养猪?

  作为投资银行的高盛为什么来中国养猪?中国各界为什么如此关注高盛在中国养猪?  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/319465.html

更多阅读

《凤于九天28破茧成蝶》第六章 凤于九天28破茧成蝶全

《凤于九天28破茧成蝶》第六章    离,晌午。  思蔷跪伏在棋室内,把散落在棋盘上的七色棋一颗颗拾起,按照不同颜色,放回鼓形的棋盒中。  一只修长美丽的手从后伸来,轻轻按在他肩上。  思蔷身体微硬,本能地保持着同一个姿势,温驯

妻みぐい1游戏下载 第41节:第六章 朋友妻可戏(1)

系列专题:《青年土著暗箭职场生存录:北京小爷们儿》  第六章 朋友妻可戏  我做梦了,梦中我在空中飞着,掠过寂静的山水,掠过喧嚣的都市,所有的事物从眼底擦过,我甚至看见了一座大厦楼顶有两个男人忘情地激吻着,但是马上,开始的喜悦随着

知己知彼软件 《知己知彼》第六章提高自我(第一节1)

第六章 提高自我○一个人成熟的过程,就是不断提高自我的过程。人类之所以能够成为世界上的万物之灵,主要在于人类善于学习和总结。人类的自我不断地把社会道德所鼓励和允许的需求转变为本我部分,同时自我又会控制、安抚、减弱不符合

声明:《8级大本营布局 第30节:第六章 布局中国(8)》为网友一棵凋零的草分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除