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系列专题：《金融资本的内幕：揭秘高盛》
１、高额利润 进入中国养殖市场具有很多优势，一是国内13亿人口的市场庞大，中国每年消耗的猪肉类食品已经将近万亿元人民币，还可以供给国际市场，销售不成问题。 国内对农业相关产业的各类补贴以及财政扶助措施同样可以惠及进入这一领域的国际资本。自2007年开始，财政部连续出台十项政策扶持生猪养殖， 2008年4月国家发改委和农业部又发布公告，生猪扩繁场和种鸡场根据规模大小，每个可获得中央补助投资100万元。因此，养猪得到了中国政府的大量补贴。 ２、控制产业链 郎咸平说，高盛绝不可能真的去养猪，而是要收购整条"6+1"的产业链。养猪本身不赚钱，但这个产业链上的批发零售等六个环节是很赚钱的。在中国目前的现状下，高盛可以以很低的成本控制中国的农业产业链。 在目前关系全球经济命脉的几大行业领域，如能源、金融、矿产、电信等，中国对资金的进入尤其是外资的进入都保持了高度警惕，并高度关注产业安全问题，唯独农业，中国仍然保持着较大的开放态度，很多在该行业的并购对外资基本上没有任何门槛限制。随着全球农产品价格的上涨以及农业问题对于全球经济的利益攸关，对外资几乎不设防的中国农业及食品产业链正在为国际资本创造千载难逢的投资机会。 第四节 隐形的房地产大鳄 高盛进入中国房地产是以它在日本房地产投资上取得的巨大成功为基础的。 20世纪80年代后期，日本股市与房地产形成巨大泡沫。房地产破裂后，接受企业以地产作抵押的日本主要银行形成超过1100亿美元的坏账，其中三分之一与房地产有关。 于是，高盛投资75亿美元，收购日本银行的坏账，涉及大量房地产行业。由此，高盛成为日本房地产规模最大的外国投资者。例如，高盛收购了数十个高尔夫球场，成为了日本最大的高尔夫球场经营者，并从中取得了巨额收益。 随着中国经济的高速发展，房地产行业也步入快速发展时期。由于信用体制不健全，银行中出现了大量以土地和房产为抵押贷款而造成的不良资产。 作为中国市场中第一家获准进行不良资产投资的外国投资者，高盛在中国的逾期贷款、不良资产市场中占据领先地位，而高盛通过收购不良资产进入中国房地产。在高盛与华融资产和长城资产管理公司签署的近百亿元不良资产处置协议中，其中约50％属于地产不良资产，仅凭这一已经到手的资源，高盛就可以在中国房地产市场发出举足轻重的声音。 高盛还有一条侵入中国房地产市场的"隐形渠道"--白厅基金与21世纪中国不动产公司。
