爱华网系列专题：《中国企业外部环境：这个冬天有多长》
如果让民营企业和中小企业更方便地融资，让庞大的民间资本浮出水面并加以规范和管理，我想中小企业的困难就可以减少一些。所以通过这次外部金融危机的冲击，我们要从积极的角度来想，哪些方面还需要深化改革，哪些方面的工作做得还不够，还要进一步加以改进，这样才能更有利于中小企业的发展。李兰：我们是不是应该抓住这个"休整期"，加速转变我们的经济发展方式、调整产业结构布局，为下一轮的增长做好准备？
卢中原：经济回调的时候，其实也正是我们推进产业结构调整、促进优胜劣汰、加快发展方式转变的重要机会，只要抓住这样的机会，就能为下一轮经济增长作好技术、体制和管理上的准备。这就像两次战役之间的休整时间一样，指挥员要整编部队、集中兵力，为打好下一仗养精蓄锐。最近我在东南沿海地区考察时，听到一些企业家说，在经营环境变化和负面冲击面前，经营者不应消极等待国家救市，而应多想想自己做了什么，应当更加积极主动地采取应对措施，例如在定合同的时候，要主动考虑锁定价格、锁定汇率的风险等。我觉得这些企业家是很清醒的，这样的企业家越多，中国经济走出困境的时间越短。现在的讨论焦点是，经济回调的周期是什么类型的。现在大家讨论比较多的调整类型大体包括"L"型、"V"型、"W"型、"U"型这么几种。依我看来，一般来说，经济回调的类型取决于时间的长短、内需的潜力大小和外部环境的变化情况，我个人比较倾向于2009年会呈现"U"型的调整类型，也就是2009年5、6月份出现经济回升，第三、四季度可能继续上扬。根据我们中心课题组的预测，2010年经济增长速度可能还会有小幅回调，预计2011年进入下一轮上升期。当然，这些预测的结果到底怎样，还要取决于内外部经济环境的变化程度以及宏观调控措施相机抉择的速度和力度。
