第80节:金融危机,将带来中国新一轮结构调整(3)



系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》

  ● 这一轮调整中,企业应选择增强核心能力的研发或并购。李兰:那您觉得,什么样的企业在这一轮调整中会获得更好的发展机会?

  邵宁:我前一段时间接触到一些世界知名的好公司,发现它们实际上受的影响不大。为什么受的影响小?

 第80节:金融危机,将带来中国新一轮结构调整(3)
  因为它们的产品具有很强的不可替代性,就是别人做不了的。所以,虽然其也面对着一个市场萎缩的问题,但是由于它的产品很难被替代,所以它萎缩的幅度是有限的。它们的问题主要是融资困难的问题,银行不敢给它贷款。但是,由于这些企业的状态和其他企业不一样,它们认为这次危机是个机会。举个例子,比如GE(通用电气),它的产品主要有两块,一块是实业产品,包括航空发动机、环保设备、水处理设备等,它在这一块受的损失很小,因为它的产品基本上是不可替代的,因此它的市场萎缩程度就很低,价格下降幅度也很低。当然,GE也完不成原定的利润指标,但是绝对不会"伤筋动骨"。第二块是金融产品,但GE的金融产品有一个特点,就是金融与实业是配套的,比如它在卖航空发动机的时候,同时提供给卖方信贷。而且它是用做实业的理念和管理方式去管理金融产业,没有参与衍生产品的创新和销售,所以这一块受的损失也有限。李兰:具体来看的话,GE目前都采取了什么行动来应对这次危机?  

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