第112节:企业‘过冬‘至少要准备三套战略方案(6)



系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》

  ● 金融危机让中国的企业家学到更多东西。李兰:2008年以来企业面临的外部环境发生了很大变化,特别是国际金融风暴给国内企业也带来了很大冲击和影响,您对于这种环境的变化怎么看?

 第112节:企业‘过冬‘至少要准备三套战略方案(6)
  金占明:西安交通大学的副校长席酉民教授在一次讲座上,曾经画过这样一幅漫画:在一座山下有一条河流,河里有一群人,这个时候正好山洪暴发,泥石流顺着河往山下冲,这个时候个子高的人就活了下来,因为水才到他的膝盖,而那些个子矮的都被冲走了。这幅漫画说明,当危机来临的时候,每一个企业都会受到冲击和影响,但是优秀的企业就能挺过去,而差一些的可能就出局了。就说这次"严冬",有很多企业肯定能挺过去,但肯定也会"冻死"一些,这是不可避免的,就看谁的能力强了。李兰:这次经济危机也是对企业界的一次大检验。姜俊贤:我这次去了一趟张家港,很受启发。2008年的金融海啸来了以后,广东、福建的出口导向企业损失很大,因为它们都没有自己的品牌,都是在给别人加工,结果这次金融海啸一来全都倒掉了。因为没有订单,工厂马上关门了,然后资金链也断了,产品也没有销路,职工就解散了。而张家港发展经济的一个指导思想就是不能完全依赖于出口,要综合导向,既有海外市场又有国内市场,所以这次金融危机对张家港没有造成很大影响。从这点就可以看出来,一个企业在制定战略的时候就要考虑到如何应对种种风险,很多倒下的企业就是因为以前的战略考虑不周,当遇到这种大的危机就很难挺过去。李兰:这次金融风暴让中国的企业和企业家学习了如何应对危机,从这个意义上来说,我们通过这次经济危机也学到了很多东西。金占明:我觉得经过这次考验以后,企业家会更加趋于成熟,从"一分为二"的观点来看,这件坏事也可以变成好事,因为这次危机逼着我们调整产业结构,逼着中国的企业家认识自主创新的重要性,还逼着企业家们学会遇到经济萎缩和萧条的时候怎么经营企业,因为我们以前没遇到过这种经济危机的情况。虽然以前教授们在课堂上经常说危机管理,经常提醒大家没有永远增长的市场,但是没有切身的体会是不会真正理解的。另外,我认为这次危机也能在一定程度上净化企业的外部环境,因为当经济快速发展的时候,各种企业都能活得很好,包括一些生产假冒伪劣产品的企业。这次危机来了之后,这些企业很快就被淘汰了,而那些有自主知识产权、有技术、有市场的企业往往能生存下来,活得更好。  

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