第116节:企业‘过冬‘至少要准备三套战略方案(10)


 第116节:企业‘过冬‘至少要准备三套战略方案(10)

系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》

  金占明:我觉得政府领导的积极引导、学者们智慧的判断和优秀企业家的现身说法都有很大的帮助。现在有一种倾向,成功企业家的讲座非常火爆,因为大家觉得他们有示范作用。另外还有一点很重要,企业家一定要加强学习,学会如何学习,变成一个有"智慧"的企业家。我相信一个人智慧多了,不论面对什么样的危难都能顺利渡过。姜俊贤:我觉得这很好地提醒了我们企业家,不要惊慌失措。每个企业面对的情况都不一样,采取的方法也绝对不会千篇一律,所以现在反而是需要冷静思考的时候,是学习的时候,但是这种学习不是马上就能拿到一个灵丹妙药,而是提高自身的免疫力,特别是企业家的基本素质、理论修养、判断力等,这些才是现在最重要的。李兰:谢谢您。金占明简介金占明,清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任,主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源管理和战略管理。主要研究战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。姜俊贤简介姜俊贤,男,汉族,中共党员,工商管理博士,经济学硕士,高级经济师,现任北京首都旅游集团有限责任公司董事,中国全聚德(集团)股份有限公司董事长、党委书记。兼任中国商业联合会副会长、中国连锁经营协会副会长、中国烹饪协会副会长、世界中国烹饪联合会常务理事、被评选为全国质量管理先进工作者、北京市优秀创业企业家、全国餐饮业优秀企业家等。"全聚德"创建于1864年,是中华著名老字号,1999年1月"全聚德"被国家工商总局认定为"驰名商标",是我国第一例服务类中国驰名商标。  

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