知己知彼软件 《知己知彼》第三章两面性的正确运用(第二节5)



父母年龄大了之后的观念转变

有人说父母年龄大了,总是有些固执,这也比较正常,他们经历过那么多的风风雨雨,当然会觉得有资格教训自己的孩子。

问题是,时代在发展,年轻人必然要走向成熟,要成为社会的中坚力量,所以,老年人,该放手时就放手才是正确的做法。

那些总是不放心年轻人,甚至过多干涉子女事务的老年人可以这样告诫自己:

“无论过去我多么辉煌和优秀,现在我是一位退休在家的老人,我的主要目的是好好地享受余生。我知道现在我比年轻人幸运,他们要奋斗,要拼搏,要起早贪黑地加班,要看老板的眼色行事,而我却可以自己支配自己,自由地支配时间。我决不让坏脾气、怒气、抱怨扰乱我这难得的平静的生活,更不能让这些干扰了子女们的生活,他们需要工作,他们需要专心致志地工作。我已经将接力棒交给了下一代人,我圆满地完成了自己的任务,现在轮到他们表现了,我希望并且相信他们会做得比我更好。我已经退居二线了,我清楚自己的角色,我没有权力也没有能力继续主宰他们的生活,我知道子女们过得越好,我也会过得越好,如果他们过得不好,势必会影响到我的生活,所以我能够做的是——管得越少越好。”

是的,子女长大成人,就像小鸟的翅膀硬了,让他自由地飞翔吧,他会在暴风雨中锻炼成长的。

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领导干部退休后的观念转变

许多老干部退休后受到冷落,郁闷难挨,得了癌症、胃溃疡,多半是因为心情抑郁所致。

我们见到许多老领导,退休前,身居高位,情绪高涨,红光满面。可下台之后仅仅一年,再看他们,头发白了,仿佛突然间老了许多。这其中的主要原因是他们的心态没有及时跟上环境的变化。

在台上时,手下的人都尊敬他,奉承他,路上见了点头微笑,过年过节,到家里去看望他,门庭若市,送这送那的,大鱼大肉都吃不完。

可退休后,情况不一样了,见面可能不理他了,过年过节,到他家里看望的人骤然间少了许多,门前冷清了。

一些老领导不能适应:“你看这小子,当年是我提拔他当科长的,是我把他妻子调到北京来,我是他的恩人呀,新局长对他有什么贡献?他为什么不先来看望我这个恩人?我在台上时他是怎么说的?——‘一辈子也忘不了您的提携’,你看看现在,往新局长家跑得那么勤,唉,人心难测啊……”

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此时,让他自己想通,从而始终保持积极、乐观的心态——很难。但如果我用一个通俗易懂的事例,帮助他们做自己的工作,他们就容易想通。

我说:“各位老局长,其实,多数人工作的目的是为了使自己生活得更幸福,更成功,赚更多的钱,使自己家庭能够生活得更好。这与商人经商赚钱的目的是一样的,你说是不是?”

老干部们点头:“没错,不工作,怎么养家糊口啊?”

我接着说:“如果你是位商人的话,当你手里有货的时候,别人纷纷到你家来进货,是不是很正常的事情啊?”

“是!”

“如果你手里断货了,没货了,别人不到你家来进货,而到另外一个有货的人家里去进货,是不是很正常啊?”

“是!”

“如果你是商人,你是不是能理解,也能很平静地看待这一切呢?”

“是!”

“好,那么,请你想想:当你没有退休的时候,你管着别人升迁、涨工资、分房子,相当于你经商手里有‘货’,很多人会到你家里来进‘货’——平时讨好你,过年过节看望你。现在,你退休了,不管别人升迁,不管别人涨工资,别人分房子你也说不上话了。这等于你作为一个商人断‘货’了,那么,谁还会到你家来进‘货’?他们自然会到有‘货’的人家去进‘货’!这是再正常不过的现象。如果你经商,你是不是能承受这种境况?现在,你要想到自己断‘货’了,别人不来是正常的,自己要接受和适应这种情况。不要谴责别人,如果换成你,可能也会那样做,你年轻的时候,是不是也想让妻子孩子过得好点?是不是也想分个大一点的房子?是不是也往有‘货’的人家里跑得更勤一些呢?”

“是的。”

“那还有什么想不通的?!当然,即使你没有权力了,断‘货’了,也还有一少部分人到你家里来,那是你真心的朋友,他不是来进‘货’的,是找你聊天,是真正关心你的朋友。”

这个世界就是这个样子,百分之八九十的人是很势利的(势利也符合人性)。当你春风得意,有权有势的时候,背后有一大批的人山呼海啸地追随着你,可是,当你失意失势的时候,回头一看,只有一、二、三……几个人站在你身后,那是你真心的朋友,他们不是冲着你的“货”来的,是被你的人格魅力所吸引而来的。

人世间的许多事情,你想通了,内心就平静了,也就不会为此而生气了。

老干部们纷纷表示:“想通了,以后谁不理我,我就想:‘这小子,又到老李家进货了……算了,他也不容易。’”——豁然开朗!

只有你站在对方的角度,理解了对方,认识到对方应该那样做时,才会内心平静。

亚里士多德说:“全然的了解,就是全然的宽恕。”

圣人正是因为太了解凡人的需要,也就能宽恕凡人的“罪恶”。  

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