2016体坛颁奖盛典视频 中国化妆品蓝玫奖颁奖盛典



     7月22日晚,第六届中国化妆品大会蓝玫奖颁奖盛典如约举行。

  从第三届中国化妆品大会开始,蓝玫奖便成为常设奖项。作为化妆品行业最具权威性和影响力的奖项,蓝玫奖旨在对行业中具有战略远见的领导型企业做标杆定位,拉升产业品牌整体格局,并对行业中具有创新能力的鲨鱼苗企业做典范推介,推动产业整体创新能力。

  本届蓝玫奖设置了科技创新奖、创意设计奖、功勋企业家、金牌经理人、年度风云品牌、中国好产品六个奖项,分科学篇、艺术篇、人物篇、品牌篇四个篇章展开整个颁奖流程。多名优秀企业家和品牌代表纷纷登场,享受等待了一年的行业盛誉。

  除了悬念迭起的颁奖环节,还有精彩的对话、活泼的现场互动和令人耳目一新的文艺演出。有序的环节、丰富的内容、层次感极强的流程及高潮频出的现场氛围,为与会嘉宾带来了一场多彩多姿的视觉盛宴。

  嘉宾致辞

  《销售与市场》杂志社副总编、总经理 罗文杲:

  蓝玫奖是颁给有梦想、有追求的人。中国化妆品产业作为一个有着无限空间、无限可能的产业,需要我们所有的企业家、所有中国化妆品行业的人胸怀梦想,脚踏实地。

  中国香料香精化妆品工业协会理事长 陈少军:

  所谓品牌,是先有品,后有牌,没有品质,谈不上牌。因而重视品牌建设,首先要重视品质,千千万万不要给行业抹黑,不要给蓬勃发展的化妆品行业带来负面效应。

  中华全国工商联美容化妆品业商会会长 马娅:

  很多的朋友,都是从很小的时候,渐渐成长为现在这样成熟的男人、成功的企业家,他们都是在坚持中成长,在选择中成熟、胜利。

  C2CC中国化妆品网总裁 边华:

  希望借助大家的力量,一起为这个行业做点事,也希望推动我们的民族品牌能够走向更高的境界。

  颁奖仪式

  第一篇章:科学篇

  科技创新奖——

  伽蓝集团,环亚集团,上海家化,莹特丽,科丝美诗,栋方艾圣,雅纯,贝豪

  对话嘉宾:广州迪佰威咨询策划公司董事长、总经理何伟俊VS佰草集总经理黄震

  何伟俊:请问您觉得在化妆品行业,如何使得自身获得创新?

  黄震:创新已渗透进家化的血液里面,家化已把创新作为管理的机制、流程。我们有自己的创新基础,同时也非常注重外部合作。我们是要运用全球的资源,把家化所要创造的中国核心的要素用最完美的状态呈现给消费者。

  何伟俊:现在许多国际品牌进入中国市场,也非常重视在中国的研发,那么我们国内的品牌、民族的企业,如何在研发的过程中建立起相比国际品牌更大的优势呢?

  黄震:创新最核心的是人,是团队。其实对人才的投资是最有效的。如果我们企业认识到创新的重要性,认识到创新性人才的重要性,并在这方面给予足够的倾斜,本土企业在中国市场肯定具有领先的优势。

  第二篇章:艺术篇

  创意设计奖——

  佰草集、玛丽黛佳、丸美、名门闺秀、修花堂、三草两木、男性主义、舒客

  对话嘉宾:品观主笔张兵武VS三草两木创始人谢一铭、修花堂创始人关斌

  张兵武:关总,您认为自己为什么会获得这个奖项?

  关斌:我想只要努力,肯定会被认可。

  张兵武:实话实说,您觉得您的品牌在艺术跟品牌的互动上,哪些方面做得很好?

  关斌:修花堂品牌设计上都是原创。无论是在产品设计还是研发上,都是以艺术的心态去呈现。我们希望通过产品,让使用者都能感受到温馨美好。

  张兵武:那您的艺术风格是怎样的?印象派还是野兽派?您是怎样定义的?

  关斌:还是要回归自然,我想用修花堂的品牌理念去影响消费者,让消费者回归自然。

  张兵武:三草两木这个名字一听就很艺术化,谢总,您能向各位阐释一下为什么叫三草两木吗?

  谢一铭:三草两木出自于《法华经》,里面原本是“三草二木”,我觉得不大好听,就改为“三草两木”。

  张兵武:你们在整体艺术风格上是怎样体现的?

  谢一铭:三草两木给人的感觉就是简单,在整个设计上,我们用中国传统的文字来表达其功效,整体来说非常简洁。

  张兵武:三草两木一看就是属于阳春白雪的,您如何面对更大众的市场,去寻找平衡?

  谢一铭:在现在化妆品行业里面,都说要创新。其实很多消费者不了解自己要什么,所以不能循规蹈矩,认定什么样的设计就是好看的,就应该这么去做,而是要创新,要去发觉消费者内心你所没有发现的东西。

  活泉艺术片《水墨舞》

  第三篇章:人物篇

  1.功勋企业家——

  环亚集团董事长胡兴国,丸美集团创始人孙怀庆,彭氏集团创始人彭火先,雅丽洁集团董事长吕南明,欧诗漫集团副董事长、总经理沈伟新,雅兰集团董事长何毅彬,奥洛菲集团董事长何国光

  对话嘉宾:广州十长生化妆品有限公司总经理王国安VS丸美集团创始人孙怀庆

  王国安:孙总,别人都说丸美公司是“大树底下不长草”,如果丸美减掉孙怀庆,是什么样的画面?

  孙怀庆:我觉得企业的创立与创始人有非常重要的关系,但企业的长期发展,一定与它的机制与团队有重要的关系。所以过去十年减掉孙怀庆,我觉得可能会有非常大的不一样,第二个十年减掉孙怀庆,不一样会少一点,第三个十年减掉孙怀庆,无关痛痒。

  王国安:如果未来,孙总不在丸美,您的接班人要有什么样的特质?

  孙怀庆:可以代替丸美CEO的人,他一定要有梦想,并且愿意为理想而不屈不挠地不懈奋斗,并最终实现理想。

  2.金牌经理人——

  彭氏集团营销中心总经理成萍,雅丽洁集团总经理吕宏喜,活泉总经理杨建国,万盈公司蒽菲品牌总经理马晓宁,阳猛,富程优家CEO李炜

  对话嘉宾:品观主笔冯建军VS活泉总经理杨建国

  冯建军:在活泉这么几年,您对薪资情况满意吗?

  杨建国:这么多年来,我一直在强调一个观点:所有的挫折、委屈、失败、质疑,不是你人生成长的绊脚石,而是你人生成长的催化剂。

  冯建军:没有您,活泉会怎样?

  杨建国:没有我,活泉一样辉煌。

  冯建军:您觉得要成为行业中的事业经理人或金牌经理人,要具备哪几个要素?

  杨建国:我觉得第一一定要和企业的战略思想吻合,第二一定要和企业老板的价值观一致,第三一定要有自己的追求和梦想。

  第四篇章:品牌篇

  1.年度风云品牌——

  卡姿兰,奥洛菲,百雀羚,活泉,自然而然,嘉媚乐,伊贝诗,蓝秀

  对话嘉宾:杭州网创品牌管理有限公司CEO叮当VS奥洛菲创始人何国光

  叮当:您心目中优秀的品牌应该具备哪三个因素?

  何国光:品质,品位,品格

  叮当:您最想感谢的人是谁?

  何国光:每个人一生中有太多的人需要感谢。我首先必须要感谢父母,还要感谢恩师。今天在这里还有一个很重要的人需要感谢,那就是陪伴我四十四年的亲哥哥。

  2.中国好产品——

  雅丽洁,高姿,宫品,梵萃,诺曼姿,植物医生

  对话嘉宾:品观主笔吴志刚VS上海新高姿化妆品有限公司董事长、总经理陈丹霞

  吴志刚:英雄爱美女,美女惜英雄,在丹霞姐心目中,到底什么才是心目中的英雄呢?

  陈丹霞:英雄是不问出处的,但是在某个领域是有独到之处的,是有人格魅力的。

  吴志刚:高姿产品,如美白BB霜,是不是也符合你心目中对英雄的定义呢?

  陈丹霞:其实我们的产品很多。我觉得不管是产品也好人也好,必须在某一个领域是老大。英雄是要雄霸一方的,高姿也好,其他产品也好,都希望能够找准自己的定位,在某个领域突出。

  吴志刚:在商品推广方面,如何让消费者接受,其实您做了很多,最核心之处在哪里?

  陈丹霞:立白洗衣液《我是歌手》也好,高姿美白BB霜《我为歌狂》也好,我都是用单品。因为现在的消费者不缺好的品牌,缺的是人家帮他们做选择。所以我觉得做品牌就是要直接。

  吴志刚:在做产品方面,您对在座的朋友有什么好的建议吗?

  陈丹霞:做品牌也好,做生意也好,都需要回到原点。

  

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