今天我跟大家分享的题目叫做产业升级和品牌梦想正当时。 有很多朋友跟我讲,生意越来越难做,因为中国经济出现问题了。我们今天看见的经济增长曲线图,只是反映中国经济增长速度没有原来的高和快,但中国的整体经济还在增长。 过去十年的中国,是GDP平均增长10.2%的黄金十年。而当下的十年,我认为中国经济仍然可以保持7%到8%的次高速成长。然后下一个十年,可能中国经济的增长率只有4%到5%。再过十年,中国经济增长率将回到2%到3%的世界平均值。 我一直认为中国品牌只留下20年追赶世界品牌的时间。如果这20年中国的品牌不能诞生世界级竞争力的品牌,中国化妆品工业用我的话讲基本OVER。所以市场留给我们的时间只有20年。我经常讲现在是非常好的时间,因为未来只会越来越差。 前不久,我跟合作伙伴分享的时候讲,我们看清楚形势后,才知道今天的日子有多好。竞争就像一个征途,刚出门的时候道路平坦、天空晴朗、阳光明媚;再走一段时间,你会发现道路坎坷、天雨路滑;再往后面走就是翻山越岭,披荆斩棘;再往后面走就是雪山沼泽,弹尽粮绝;再往后走就是九死一生,劫后余生;再往后走就是山穷水尽疑无路,柳暗花明直达胜利彼岸。我相信未来的20年肯定是越来越难,而留下来的企业会做得越来越大。 所以,当你把形势看清楚之后,就不需要跟我讲经济形势。我经常讲,明年肯定比今年还要难。有人会说,不是有经济刺激吗?如果你觉得经济形势会很好,你的对手同样也会觉得很好。你要加大投入,你的对手也会加大投入。所以,你基本没有相对的竞争优势。 今天中国化妆品主力战场上的主力品牌,诞生的时间也只有十年,这些优秀的品牌在十年这个阶段的时候全部年轻力壮。这些品牌的创始人和领袖思路清晰、年轻力壮。我觉得中国化妆品看我们这一代人,我们还可以站在聚光灯下面20年,能不能让我们为中国创造世界级的品牌。如果我们继续将前面十年的发展模式用到后面十年,在我看来它将是失败的。所以,中国化妆品大会的主题非常好,叫做产业升级与品牌梦想。 产业升级,我们原来更多的是注重应用研究,而非原创研究。所以产业升级里面,你一定离不开研发。研发不一定是说我有50人,他有100人,人数不是重要的,重要的是时效性,重要的是对这件事情的持续投入。品牌销售增长之后,你要确保每年3%的投入,每年3%的绝对数是一样的,而这个绝对数就可以保证我们每年的研发资金增加一千万。
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第二点,你要做出优秀的品质,就必须要有优秀的工厂和幸福的员工团队。刚才胡兴国问我,丸美的实验中心什么时候做完,我说今年年底。这个研发中心我们做了三年,明年我们会对消费者、对媒体、当然也对友好的同行开放。我敢保证,这绝对是中国最好的研发中心。因为我们做每样东西的时候,预算都是超标的。丸美做的是透明工厂,我要让消费者看到以后,坚决认为这是顶级研发中心制造的化妆品;我要让代理商看到之后,心里想“这种品牌我不代理,那我代理什么品牌”。丸美做这个事情,可能有一种自我成长的需要,但是有的时候它也会推动行业的成长。 然而,在产品升级的同时,在我们把中国制造做到最棒的时候,品牌梦想四个字就很重要。做到富士康又怎样?APPLE才是世界产业的最高端。我们一定要在做出优秀的原创产品同时,不断去思考我们怎样从制造到创造地飞跃。 提起创造,很多人会以为是创新、是研发,我认为不完全是。如果我们能够塑造占领消费者心智的品牌,我认为这是更高的品牌梦想。过去十年丸美只是完成了一个成长的过程,我们远远没有达到成功的境界。今年5月2日我们跟LV基金签约,然后7月10日召开新闻发布会,其实丸美才开始一场新的长征。说实话,和巨人合作,我们会得到很多,但是也会有更多的压力。我心里想,没有人监督我学习,我总想娱乐。现在你有强大的支持者,也有一个强大的监督者,这会让我们未来十年走得更加坚决,更加有方向,更可能用崭新的模式诠释品牌,用崭新的模式表现东方品牌的独特魅力。 在LV集团设计师对我们进行新的品牌形象设计时,我对他们说希望他们能把丸美设计成法国人眼中的东方美——既有法国人的时尚与浪漫,但是也一定不能缺少东方的文化沉淀与底蕴。 所以我希望,我们在座的所有朋友们一起,从今天出发,胸怀产业升级的行动和梦想,把品牌梦想作为我们新十年共同的中国梦!